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馬家店A、D地塊格構柱及噴淋等制作安裝工程
招標文件下載 - 信息發布日期：2019.11.18 標簽： 江蘇省招標 南京市招標 安裝工程招標
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加入日期： 2019.11.18 招標業主： 50230中建八局三公司南京分公司 地 區： 南京市 內 容： 第一條投標單位資格預審情況 經招標單位資格預審，參加本工程投標的投標單位均符合招標單位資格預審的有關規定和條件，可以參加本工程專業分包項目的投標。 第二條工程概況 *.*工程名稱：馬家店保障性住房（經濟適用房）A、D地塊。 *.*工程地址：******鐵心橋 。 *.*建設單位 關鍵詞： 安裝工程 -
招標公告正文
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報名地址：https://mall.yzw.cn/第一條 投標單位資格預審情況經招標單位資格預審，參加本工程投標的投標單位均符合招標單位資格預審的有關規定和條件，可以參加本工程專業分包項目的投標。第二條 工程概況2.1 工程名稱：馬家店保障性住房（經濟適用房）A、D地塊。2.2 工程地址：***2.3 建設單位： 南京國開雨花城市更新發展有限公司 。2.4 建筑面積： 28.91 萬平方米 。2.5 結構類型： 地下室為框架結構、地上為剪力墻結構 。2.6 其他情況介紹（工程的性質、背景、現場環境等）：本次招標范圍為馬家店保障性住房（經濟適用房）A、D地塊格構柱及噴淋制作安裝工程，本工程位于南京雨花臺區鐵心橋，具體范圍以委托人確認為準，施工場地封閉，施工條件成熟。投標人在投標之前必須勘察現場，充分熟悉現場情況，熟悉圖紙，了解招標人的施工進度計劃，中標后，招標人可能會因為現場情況調整標段劃分，如果發生此類調整，投標人必須無條件服從招標人安排，不得不配合和提出索賠。所有進場施工隊伍必須時刻做到工完場清。第三條 現場情況簡介3.1 現場臨時設施情況：場地三通一平已完成 。3.2 生活區設置：工人宿舍由招標人提供，招標人根據中標人進場人數提供6人一間宿舍，如單間居住滿6人，則免費提供宿舍，水電費另收；如單間居住不滿6人，則租費1500元/月.間（有空調，含水電費），租費1200元/月.間（無空調，含水電費），包含在報價中。宿舍采用低壓36V照明，空調采用插卡取電，空調使用可與項目部進行協商，可以統一安裝空調，如統一安裝空調的，每間收取3000元押金，租金按照市場行情進行定價，使用過程中采取插卡取電，如采取自行租用空調，每間收取1000元押金，同樣采取插卡取電。凡是有私拉亂接、在宿舍做飯，使用電熱毯、電磁爐等大功率電器的，發現一次押金予以沒收，同時沒收所有違規電器、沒收空調。宿舍需再次安裝空調的，重新加納押金（押金在原有的基礎上上調500元）宿舍充電采用充電插座，不另配220V電源。勞務班組管理人員辦公室需要220V電源需向項目部進行申請。并繳納1萬元押金。發現有違規使用電器的（除正常辦公使用以外的電器）押金予以沒收并拆除220V電源。生活區衛生間、其交驗要求與保護責任為：擺放有標識，生活區由勞務分包人派專人打掃，費用包含在合同單價中，按江蘇省建筑施工標準化文明示范工地要求。食堂（廚具由勞務分包人自備）、生活區衛生間、其交驗要求與保護責任為：擺放有標識，生活區由勞務分包人派專人打掃第四條 招標要求4.1 本工程采用公開方式招標，從 家投標單位中確定 家投標單位為中標人。4.2 招標范圍：馬家店A、D地塊格構柱及噴淋制作安裝。4.3 工程質量標準要求：4.3.1按發包人與工程承包人簽訂的施工合同有關質量的約定、國家現行的《建筑安裝工程質量驗收規范》和《建筑安裝工程質量評定標準》。如勞務分包人工程質量達不到要求，導致工程承包人被業主、監理方責令退場，勞務分包人按合同價工程量的50%結算、并負責員工退場外，工程承包人將沒收勞務分包人的保證金作為給承包人造成的經濟損失，工程承包人保留終止合同另行發包的權利，如勞務分包人工程質量達不到施工質量要求，工程承包人將責令勞務分包人退場終止合同另行發包，同樣將沒收勞務分包人的保證金。4.3.2工程質量達不到約定標準部分，勞務分包人應按照工程承包人要求立即拆除和重新施工直至符合約定的標準。因勞務分包人原因達不到約定質量標準，由勞務分包人承擔拆除和重新施工的材料、機械、人工等費用或請另一方采用補救措施的任務費用，工期不予順延，并對蜂窩、麻面、露筋、孔洞、夾渣、脹模、跑模等所有的質量事故每次罰款2000元，如亂用及亂鋸等浪費材料現象，不但按實賠償，且每發現一次罰款300元。以上要求勞務分包人需無條件服從。4.4 工期要求60 日歷天，工程計劃于2020 年1月1 日開工，至2020年3月 1日竣工。4.5 環境保護、職業健康安全及安全文明施工要求:嚴格貫徹“預防為主、防治結合、綜合治理”的方針，履行環境保護、職業健康的職責，保護好施工區域的水質量、土地質量、空氣質量及社會環境質量等，對施工區域動植物和植被、水源及生態環境負保護責任，作業過程中要嚴格作業廢料(污水、污油、電纜、包裝紙袋等)、生活垃圾等的管理，確保安全文明施工。4.6 材料供應方式與管理：4.6.1招標單位提供的材料：水泥、砂、鋼絲網片或網格布、防水粉、鋼管、扣件、材料、防滑條、石子、砌塊、商品砼、防火木磚、預埋砼塊、鋼筋、鐵件、對拉螺桿、螺帽、模板、木方（招標單位提供鋼筋，投標單位自行加工并提供山型卡等）。鋼管、扣件（投標單位按實際領料考核，損耗率1%），安全網、密目網。其余材料：如跳板、美紋紙等由投標人自行提供。4.6.2由勞務分包人提供的每種材料均需附上質量合格證明資料（合格證、出廠檢測報告、型式檢驗報告），所附資料若不齊全或不符合要求，罰款金額10000元/次。4.6.3招標單位提供的機械：（1）塔吊；（2）人貨電梯、物料提升機；（3）混凝土輸送泵；4.6.4招標單位提供的塔吊平面布置圖，投標人應充分考慮，中標后不得以招標方提供的塔吊覆蓋不到位，人貨電梯、砼輸送泵離工作面遠等向甲方索賠。4.6.5招標單位施工現場臨水、臨電的提供：招標單位提供臨電一級、二級、三級配電箱，除此以外的所有費用由投標單位自行承擔。三級配電箱由項目部統一購買調撥，專業分包人到項目部付錢領用，若專業分包人不認可項目部購買三級配電箱，專業分包人自己去市場購買，必須品牌規格和項目部購買產品完全一致。招標提供臨水到樓層平面主管道，主管道以外的全部費用由投標單位自行承擔。4.6.6實體及措施用物資消耗控制指標：投標人在施工中必須實行限額領料制度，根據招標人編制的施工預算及材料計劃進行限額領料控制。投標人必須提前一周向招標人報送下周物資需用計劃。主要材料損耗控制標準如下：（1）現場模板周轉次數以設計交底為準，嚴禁將未達到周轉次數的模板廢棄。（2）現場各類砌體應嚴格控制損耗，嚴禁將砌塊故意損毀、廢棄。（2）砼損耗按1.0%控制，如發生浪費及脹模，投標人按工程承包人進貨價賠償工程承包人的損失；（3）鋼筋加工由投標人提交放樣單，經工程承包人審核。加工和綁扎損耗控制在勞務分包人收料數量的0.5%以內，鋼筋節約率大于8%，不允許出現0.5米以上的鋼筋頭。超過則按鋼材進價從勞務分包人工程款中扣除。（4）招標人供應的其它材料損耗均控制在定額規定的范圍內。4.7擬派項目管理班子的基本條件：專業分包項目經理、班組長、質量員、安全員具有同類工程施工經驗。4.8投標單位的要求：具有獨立法人資格的生產、施工資質及安全資質的企業。用工管理: 由招標單位負責項目管理，投標單位向招標單位提供常駐工地代表等管理的技術工人，從事施工作業 。4.9 勞動合同簽約率 100%；特殊工種持證率100% ；操作工人持證率70%。4.10 勞務工工資支付管理辦法：接受總承包方的監督與管理，每次發放工資經勞動者本人簽字。4.11勞務工工資支付承諾：建立勞務工資專戶，直接支付工資至勞務工人個人銀行卡中。第五條 投標報價要求5.1 報價方式： 實物量單價包干 。5.2 實物量單價包含內容和費用：投標人為完成合格清單實物量，所需的所有人工費、輔助材料費、中小型機械費（招標單位提供的機械以外的所有機械）、措施用物資設備的費用，包括并不限于投標人的勞務費、管理費、物資設備費、利潤、稅金、缺陷修復、保險等全部費用。5.3 報價需要說明的有關問題：根據招標文件描述的范圍、設計施工圖紙（暫無）、施工規范等要求完成所有工程內容(除招標單位與業主指定分包工程外)，包括但不限于下列項目：5.3.1 施工建筑圖紙包括的二次結構及部分粗裝修工程的全部施工內容，包括屋面、墻體砌筑、抹灰、室外鋪裝硬化等。5.3.2 構造柱、圈梁、設備基礎、墻體拉筋的預留預埋。5.3.3 施工電梯等機械設備基礎，包括塔吊基礎。5.3.4 招標單位、業主指定分包工程施工的配合直至自身承建部分全部完成。5.3.5后澆帶、塔吊洞口、二次后澆管道井、安裝管道等安裝造成的鋼筋網片切除后的恢復及砼、模板等封堵施工。5.3.6需要中標人配合的其他項目：5.3.6.1分包施工的工程：防水工程、鋼結構制作及安裝工程、室內精裝修、幕墻工程、外墻干掛石材工程、外墻涂料、室外泛光照明、通風空調工程、弱電工程、消防工程；5.3.6.2 獨立分包施工的工程：市政、熱力、燃氣、電信、電力等公用事業工程；園林景觀工程；5.3.6.3安裝工程、精裝修等；5.3.11 重要說明5.3.11.1 施工質量必須滿足規范要求；5.3.11.2 本工程要求墻面平整度、垂直度、陰陽角必須滿足規范要求； 5.3.11.3為滿足一次結構施工需要而預留的各類洞口的封堵；5.3.11.4 投標單位自行考慮現場范圍內的材料的倒運，包括施工過程中牽涉到從其他區段倒運材料到本區段所花費的費用均含在所報單價內；5.3.11.5 本工程二次結構砼采用小票計量、圖紙計量復核的方式進行，招標方在每天的澆筑面完成后12小時內對該部位進行復核，如圖紙計算量小于小票量，招標單位會對超出原因進行分析，如由于投標單位施工原因造成砼材料浪費，浪費的砼量必須無條件確認，并按照購買價扣除相關費用；5.4 報價中對工程質量、工期進度、文明安全施工方面的獎罰措施：工程質量優質結構工程,工程質量不合格時：5.4.1如果投標人分包范圍內的某項分部（分項）工程不施工，工程招標人將另外選擇其他施工隊伍完成該分部（分項）工程，所發生的費用將雙倍從勞務投標包人的工程款中扣除。5.4.2投標人不能在本合同約定的工作期限內結束工作（竣工或完工）的，每延誤一日，按業主給予我司的違約金進行處罰；違約金在當期工程進度款中扣除。5.4.3投標人施工質量未達到本合同約定的質量標準，勞務投標人扣除綜合單價中所包含的該項費用外，另向工程招標人支付結算價款的2% 的違約金,勞務投標人應承擔工程招標人由此造成的相應損失，因此遭受的發包人的違約扣款；并按本協議第3條款約定進行結算，沒收質量保證金。5.4.4因勞務投標人原因，本工程未達到合同約定的安全文明工地標準，勞務投標人扣除綜合單價中所包含的該項費用外，另向工程招標人支付結算價款的2% 的違約金,并承擔工程招標人因此造成的所有損失。5.4.5因投標人自身原因，無法全部或拒絕全部完成合同約定的招標工程內容或完成的內容達不到合約約定的標準時，投標人應向工程招標人支付違約金，違約金為投標人已完施工結算額的 2％，并承擔因委托第三方施工導致工程招標人增加的費用支出。5.4.6若因投標人原因出現安全事故，由投標人承擔全部責任，并對重傷及以上安全事故處以每起5萬元罰款并承擔工程招標人的損失。第六條 合同價款的結算與支付每月20日由勞務分包人將當月完成產值報表簽字蓋章后報送承包人項目部的相關部門，經承包人審核后，勞務分包人簽字確認后存檔，作為付款依據。如勞務分包人不報送產值報表或審核后不簽字，將視為該月無產值，不需要付款。工程承包人在收到勞務分包的發票、勞務人員的工資發放表、按照審核后的產值報表的數額扣除相關費用及代扣代繳的規費稅金后及時辦理支付手續。6.1 本工程無預付款 。6.2 資金支付比例：1）本工程無預付款；2）①分包人完成約定的工作并經驗收合格后, 編制結算書報送至總包單位項目部，并開具符合承包人稅率要求的發票，三個月內承包人支付結算價款的60%（可根據現場進度分批結）；②全部安裝驗收完畢后并經上級主管部門驗收合格后六個月內付至結算價款總額的80%③整個工程竣工經驗收合格后且結算經承包人項目部、公司機關兩級審核確認后付至結算總價的95%，剩余5%作為保修金，自整個工程竣工驗收合格之日起滿2年后的30個工作日內付清（無息）。特別提示：每月2日與16日為承包人付款日，其它日期，專業分包人無權要求承包人支付工程進度款。應分包人承擔的費用包括違約金等在付款中扣除。分包人在收取價款時，應向承包人提交正式的增值稅專用發票。若工程業主資金調配原因，導致承包人延誤支付本合同約定應付款項的，分包人原諒承包人，不視為承包人違約。過程付款中：工期進度、安全文明施工、質量、配合服務各占綜合單價的5%，付款前，綜合評定，達標者全額支付，未達標者分項暫扣，達標后再行支付。分包人未按上述要求辦理月結算和支付款的手續，視為分包人無支付要求，由分包人承擔責任。6.3 結算方式：本工程采用實物量單價包干。以招標單位最終審定工程量為準。6.4結算辦法：招標單位最終審定的自身（投標人）承建部分工作量×實物量綜合單價+工程簽證單-違約金-水電費用等。6.5現場經濟簽證必須經招標單位項目經理、商務經理、生產經理、經辦人四人共同簽認后方可生效。需辦理簽證時，必須在簽證事件發生后3日內以書面形式提交簽證單，且必須經招標單位經辦人、生產經理、商務經理、項目經理四人共同簽字后，并符合招標單位規定程序方可生效，否則無效。未按時提交視為中標單位自動放棄簽證。6.6 中標單位在所承擔項目全部完工并驗收合格后兩周內提交結算資料，一式肆份(包含一份工程量計算底稿、簽證原件、結算匯總表），中標單位提交的結算（含所有經濟技術資料）經招標單位項目部初審，再報經招標單位結算主管部門復審并經法定代表人或授權委托人簽字生效，否則無效，結算生效后返回中標單位一份。6.7中標單位未按時提交結算書，視為中標單位自動放棄并同意招標單位單方辦理結算，并承擔結算總價千分之五的編制費。6.8 本工程以下表中所給鋼筋、混凝土、模板含量為報價基準，但本招標文件中所描述的層高及檐高不作為調價依據，只作投標人報價參考依據；6.9 不管投標人在投標書中是否說明，投標人的投標單價不因施工期內市場材料價格、人工價格、政府收費、政府政策性調整等因素造成的價格變動而做出調整。6.10.各投標單位在投標時應充分了解本工程情況，投標單位中標后不得以此向招標單位進行索賠。6.11 工期違約責任：如因分包人原因不能按期完成工期節點，中標單位將按照每延誤一天賠償1萬元人民幣的標準賠償給招標方，最高賠償額為中標人承包合同結算值的10%。6.12 質量違約責任：6.12.1 如因中標單位自身原因導致本工程驗收不合格，則結算時按中標人施工區域的面積每平方米扣減5元。6.13 中標單位必須遵守業主、監理單位和招標單位的有關管理規定，乙方違反有關管理規定后，招標單位有處罰的權利，該部分處罰視為乙方違約，交納的違約金。6.14 由于中標單位不能滿足工期、質量、安全等要求時，招標單位有權更換施工隊伍,對已完工程量經驗收達到招標文件要求標準按80%結算, 并承擔違約責任和由此給甲方造成的損失。6.15 其它違約責任中標單位見招標單位的合同附件。6.16清單與實際施工內容不符時，結算時按工程、技術部門出具的現場實際做法來確定的。第七條 投標須知7.1 關于云筑網投標的特別說明：我公司自2018年6月1日起，在云筑網www.yzw.cn進行線上招標。分包商必須注冊并認證成功后，才能夠參加投標。評標辦法，與線下招標相同，進行二輪淘汰制。第一輪，分包商在線上簽收招標文件，下載投標文件和清單，填好后，簽字蓋章，并掃描上傳，另外，填報線上單價，即完成投標。掃描上傳的資料有:1投標文件封面，2投標函，3授權委托書，4投標報價單，5輔助資料表，6其他相關的資料，如對定標有決定性的施工方案。匯總后，淘汰一家最高價。第二輪，余下的單位再通過調價進行第二輪報價。同樣，分包商必須上傳經簽字蓋章的報價單掃描件。二輪匯總后，再淘汰一家最高價。項目部對余下的單位進行清標詢標，將詢標的結果上報公司商務管理部。未上傳經分包商簽字蓋章的投標文件及清單的招標，將作為廢標處理。云筑網平臺會發短信通知分包商關于招標的信息，請及時查看。分包商不需要再到開標現場送標，參加開標，更不需要到現場進行二輪報價，招標文件中如有此類條款的描述，請忽略。7.2 投標文件應包括以下內容：7.2.1 投標人業績情況（包括獲獎情況以及同類工程施工經驗等）；7.2.2 投標人實力情況（包括安全生產許可證書、資質證書、本工程項目經理資質、本工程管理人員比例、特種作業人員持證率、操作人員持證率）；7.3 投標單位不得以低于本企業成本價報價。7.4 投標單位在獲得招標文件后，如果有問題需招標單位解釋和答疑的，應在開標前 2 天，向招標單位提出書面質疑，如未提出書面質疑，則視為投標人完全理解招標文件及所附勞務分包合同所有內容，特別是對綜合單價所包含的各項費用、工作內容及工程量計算規則已完全理解并接受。第八條 開標須知8.1 本工程于 2019年 月 日 時在云筑網進行線上開標。8.2 開標時，有下列情況之一的，應當作為無效投標文件，不得進入評標；8.2.1 上傳的投標文件未按照招標文件的要求填寫或未按時上傳的；8.2.2 上傳的投標文件中的投標函和承諾書未按招標文件的要求加蓋印章或簽字的，投標單位法定代表人或委托代表人沒有合法、有效的委托書的；8.2.3 上傳的投標文件內容不全，關鍵內容字跡模糊、無法辨認的；8.2.4 投標單位未按照招標文件的要求提供投標保證金的。第九條 評標和中標須知9.1 本工程由招標單位組織的評標委員會進行評標，評標委員會由施工管理部、商務管理部、財務資金部、監察室、項目部等方面的專業人員組成。9.2 中標人須在接到中標通知書之日起7天內與招標單位簽訂施工分包合同，施工分包合同以招標單位的標準示范合同為準。9.3 本工程按投標單位對工期、質量、價格、提供的承諾、付款方式的承諾等綜合進行評標，由公司相關部門出具當前市場參考價，以合理低價為中標價。9.4 中標人須在接到中標通知書之日起7天內與招標單位簽訂勞務分包合同，勞務分包合同以招標單位的標準示范合同為準。第十條 開標、評標、定標10.1 上傳的投標文件出現下列情況之一的，招標單位可將其作為無效投標文件處理，無效投標文件將不予參加評標。1）投標文件未按規定填寫、蓋章；2）投標文件未加蓋投標單位法人章、法定代表人或其委托代理人的印鑒（或簽字）；委托代表人無授權委托書；3)投標文件未按招標文件規定的格式、內容和要求編制，投標書字跡潦草、無法辯認；4)投標文件未實質性響應招標文件；5)投標文件未按時上傳，沒有按規定繳納投標保證金的；6)投標單位未在招標單位通知規定的時間內參加投標文件的澄清與詢標會。10.2 若廢標，該單位和委托代理人或班組將不可參加下一輪投標。10.3 投標文件的澄清與詢標在評標過程中，評標領導小組認為需要，可要求投標單位對投標文件中的有關問題進行澄清或提供補充說明及有關資料，可以以詢標的形式要求投標單位作進一步的確認，投標單位須作出書面答復。書面答復須經投標單位法定代表人或其授權代理人簽字或加蓋印鑒及投標單位公章（在招標單位允許情況下，僅由投標單位法定代表人或其授權代理人簽字亦可），該類書面答復將視為投標文件的組成部分。10.4 在投標文件的審查、澄清、評價和比較以及授予合同過程中，投標單位對招標單位各評標組織成員施加影響的任何行為，都將導致取消中標資格。10.5 評標和定標10.5.1評標原則 公開、透明、誠信的原則；10.5.2采用綜合評標法第一輪 開標后匯總比較總價，公布各家報價排名順序(不公布總價)，淘汰一家最高價；第二輪 未淘汰單位二次報價，單價只允許下調或保持原價，經匯總總價后，再淘汰一家最高價；淘汰后余下的單位通過打分確定排名，并公布排名順序及中標候選人名單；項目部于開標后從得分最高的開始詢標，報價低的單位有優先權。3天內 (主體及二次結構可以延長至7天)將詢價結果上報公司合約法務部；10.5.3當有效投標人數量少于兩倍中標人數量時，應作為流標處理，重新組織招標。評分標準表：序號評分項分值分包單位名稱備注投標單位1投標單位2投標單位3……1投標總報價702以往履約情況合同簽訂5合約法務部結算辦理5商務管理部文明施工、安全事故5安全生產管理部綠色施工、勞務用工、工期等10工程管理部3項目部主要管理人員配備情況(勞務經理)5項目經理部4合計得分100注：當有效投標人數量少于兩倍中標人數量時，應作為流標處理，重新組織招標。第十一條 其它補充11.1投標方的投標書及其承諾書等將成為合同的組成部分；11.2評標過程中，我公司可要求個別投標單位澄清其標書，有關澄清的答復，應以書面形式進行，并有法人或授權委托人簽字，且加蓋企業印章；11.3未中標單位我公司不另外通知及說明原因；11.4投標單位可自報能免費提供的優惠條件，將在評標中單獨評分；11.5如需施工圖紙或對招標文件有任何疑問等，請聯系項目合約部；姓名：顧佳俊 電話：***中建八局第三建設有限公司年 月 日
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