社工督導協調監管項目需求公示

按照國際社會工作專業的要求和發展經驗，社工督導是社會工作必須制定的基本制度。深圳作為全國社會工作發展的優秀示范地區，在探索專業化與職業化之路時，培育本土社工督導已成為深圳社會工作制度建設和人才培養體系中的一個重要部分，深圳市自2009年首批督導助理上崗，截至2015年4月，目前已經培育出本土初級督導近200人，督導助理近500人，逐漸打造出“督導助理——初級督導——中級督導——高級督導”完善的督導人才體系。社工督導服務項目的開展，將在目前深圳市已經建成的督導制度和體系上，繼續深化研究各級督導具體職責與功能，提出適合目前國內本土社會工作發展階段的督導人才培養體系與制度建設，打造從本土督導“選拔——培養——管理——評估”系列完善的本土督導管理機制。旨在提升督導能力，幫助一線社會工作者更好地為服務對象提供服務和治療；擴大促進督導交流，將科學的、完善的督導模式復制推廣。  

1.投標供應商必須先行注冊為深圳市政府采購供應商，具有合法的經營范圍和獨立法人資格； 2.供應商必須有完成本項目的能力，不接受聯合體投標，只能以一家單位的名義申請投標； 3. 近三年內無行賄犯罪記錄（由采購中心定期向市人民檢察院申請對政府采購供應商庫中注冊有效的供應商進行集中查詢，投標文件中無需提供證明材料）； 4.投標供應商必須是在深圳市、區民政部門登記注冊的社會組織，注冊之日起至招標公告發布之日止已成立1年或以上； 5.投標供應商未因違法違規受到市民政局社會組織管理部門通報批評、年檢合格。  

 

    我局在中標完成合同簽訂及備案后一個月內完成首期80%的付款，待合同完成通過驗收撥付20%尾款。  

評標信息

序號 評分項 權重 1 價格 20 2 技術部分 35   序號 評分因素 權重 評分方式 評分準則 1 實施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程） 10 專家打分 投標單位對項目總體進行分析表達，對項目采購方的需求理解并提交概述，概述表達出項目建設的實施方案，評委按照投標文件響應情況進行橫向比較，分檔評分：對項目的總體概述表達清晰，完全理解，并且指出項目建設的核心意義及實施方案，評價為優得80%-100%的分數，良得50%-80%的分數，中得30%-50%的分數，評價為差的不得分。 2 項目重點難點分析、應對措施及相關的合理化建議 5 專家打分 投標單位對項目進行詳細的重難點分析，從項目開展各角度進行分析闡述，評委按照投標文件響應情況進行橫向比較，分檔評分，對項目重難點分析到位，需求具有前瞻性，提出應對措施及合理建議，評價為優得80%-100%的分數，良得50%-80%的分數，中得30%-50%的分數，評價為差的不得分。 3 質量（完成時間、效率等）保障措施及方案 10 專家打分 投標單位確保項目完成的質量，按照投標文件響應情況進行橫向比較，分檔評分：能夠根據項目執行要求制定質量保障措施及方案，方案切合實際、完整、詳實、可操作性強，評價為優得80%-100%的分數，良得50%-80%的分數，中得30%-50%的分數，評價為差的不得分。。 4 項目完成后的服務承諾   5 專家打分 投標單位提供項目的服務承諾， 根據招標文件的需求和投標文件響應情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%的分數，良得50%-80%的分數，中得30%-50%的分數，評價為差的不得分。。 5 違約承諾 5 專家打分 投標單位必須保證按照約定完成項目任務，提供不違約的承諾，根據招標文件的需求和投標文件響應情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%的分數，良得50%-80%的分數，中得30%-50%的分數，評價為差的不得分。。 3 綜合實力部分 30   序號 評分因素 權重 評分方式 評分準則 1 投標人資格情況及通過相關認證情況 5 專家打分 投標人在市民政局民間組織管理局組織的社會組織等級評估中獲得5A級的得100%的分數，4A級的得60%的分數，3A級及以下的不得分。 2 擬安排的項目負責人*** *** 專家打分 （一）投標人項目負責人*** （二）項目負責人*** 證明文件：提供資質證書掃描件，原件備查；不提供或者不能有效證明的，得0分，無相關資質得0分。 *** 擬安排的項目團隊成員（項目負責人*** *** 專家打分 考察投標單位團隊成員從事社會工作服務的情況，人員架構合理性、人員資質（專業、職稱、學歷等）、人員工作經驗等。 （一）團隊成員總人數要求至少10人，人員架構分工合理，得30-50%的分數，團隊成員10人及以下或分工不合理的不得分。 （二）人員資質：投標人項目組成員從事項目要求的服務，5人及以上具有中級社工師資質的得50%的分數，3人及以上具有中級社工師資質得30%的分數，3人及以下具有中級社工師資質不得分。 證明文件：提供資質證書掃描件、聘用合同及工作證明等掃描件，原件備查；不提供或者不能有效證明的，得0分，無相關資質得0分。 4 項目開展擬使用的場地情況 5 專家打分 投標人具有可供項目評估、審核和會議的場地，同時能夠協調社區場地開展項目服務。依據對招標文件的響應程度進行評分，評價為優得80%-100%的分數，良得50%-80%的分數，中得30%-50%的分數，評價為差的不得分。證明文件：提供租賃合同等作為證明資料。 5 服務網點（場地） 5 專家打分 投標人為市級注冊社會組織，具有齊全的服務網絡，服務網絡覆蓋全市10個行政區（含新區），服務網點（社區）超過200個以上的得100%的分數，服務網點（社區）150-200個的得60%的分數，服務網點（社區）100-150個的得30%的分數，服務網點（社區）100個以下的不得分。 4 誠信部分 10   序號 評分因素 權重 評分方式 評分準則 1 誠信評價 5 專家打分 根據《深圳市財政委員會關于加強招投標評審環節誠信管理的通知》（深財購[2013]27號）的要求，投標人在參與政府采購活動中存在誠信相關問題的，本項不得分，未出現相關誠信問題的得滿分。以深圳市政府采購中心供應商庫中的處罰記錄為準。投標人無需提供任何證明材料，由采購中心工作人員向評委會提供相關信息。 2 履約評價情況 5 專家打分 根據深圳市政府采購中心項目履約情況現場抽檢結果，投標截止日前一年內（以深圳市政府采購中心網站《關于給予供應商履約評價差的函》的落款日期為準），供應商履約評價出現評價為“差”的，本項不得分。未評價為“差”的，得滿分。投標人無需提供任何證明材料，由采購中心工作人員向評委會提供相關信息。 5 報價合理性部分 5   序號 評分因素 權重 評分方式 評分準則 1 報價合理性 5 專家打分 對照招標文件關于詳細分項報價的要求，結合本項目服務期限要求和人員要求，考察投標人“詳細分項報價”的科學性及合理性。評價為優得80%-100%的分數，良得50%-80%的分數，中得30%-50%的分數，評價為差的不得分。