全系統檔案接收整理查詢業務需求公示_招標網

全系統檔案接收整理查詢業務需求公示

信息發布日期：2015.04.27 標簽：廣東省招標深圳市招標

加入日期：	2015.04.27
地區：	深圳市

招標公告正文

( 全系統檔案接收整理查詢業務 )需求公示

項目名稱

全系統檔案接收整理查詢業務

采購類型

服務類

采購人名稱

深圳市市場監督管理局信息中心

采購方式

非公開招標

財政預算限額（元）

800000

項目背景

該項目主要任務為檔案的接收、整理和查詢服務三部分；

投標人資質要求

1．參與投標的服務公司須具有國內企業注冊登記法人資格（無境外參股），并在深圳市內依法注冊的檔案服務機構(須提供營業執照副本復印件加蓋公章、企業法人代碼證復印件、要求能清晰反映年審結果，核對相關證件原件有效性）。 3、參與投標的服務公司在最近連續5年須在中華人民共和國境內有過2次以上類似(合同金額在70萬元以上)服務業績。（作為加分項） 4、參與投標的服務公司必須具有100萬以上的流動資金。 5、中標單位駐場檔案接收、整理及查詢服務工作，由招標單位提供檔案整理及查詢服務場所。駐場期間，駐場人員需遵守我單位的工作制度，服從我單位檔案部門管理和調配，綜合社保及法定項目費用、人員工資、住宿問題由中標服務公司自行解決，采購單位提供飯堂服務，費用由中標單位承擔。 6、中標單位必須保證中標以后進駐人數16人以上，時限為一年，應具備三年以上檔案接收、整理及查詢服務工作經驗,并能獨立完成檔案整理工序分工的各個環節工作，服從招標單位檔案管理部門的調配及管理。 7、投標人注冊資金不少于100萬元（含100萬）。 8、在政府采購最近三年內無騙取中標、無嚴重違約及重大工程安全及質量問題之一。 9、本項目不接受聯合體投標，中標單位不得分包或轉包。 10、投標人具有檔案接收、整理、影像掃描加工處理及查閱軟件的開發能力和經驗。 11、提供軟件質保期：5年。 12、投標人須出具沒有正在進行訴訟案件的聲明原件。

服務類清單

序號	采購計劃編號	需求內容	數量	單位	備注	財政預算限額(元)
1	PLAN-2015-011013-000001	全系統檔案接收整理查詢業務	1.0	項		800000.0

具體技術要求

一、檔案接收、整理和查詢服務項目需求一覽表

序號	項目名稱	規格	數量	技術要求	備注（人員）
1	檔案接收、整理	卷	40萬卷	詳見下列要求	4人
2	數據整理	條	80萬條	詳見下列要求	4人
3	窗口查詢服務	人	8人	詳見下列要求	8人
特別聲明：本次檔案整理及查詢服務采購金額限定人民幣80萬元整。數量為預估數，所需人員可能會隨著業務增加而增加。

檔案接收、整理及數據整理項目需在我局原數字化檔案管理系統的基礎上完成檔案的接收、掃描、裝盒（箱）入庫、數據備份等工作，并且在招標單位檔案管理部門監管下完成項目實施各項工作。

1、檔案整理及數據整理的對象及數量。

①全年檔案接收、檔案整理及數據錄入，以最終實際工作量為準進行結算。掃描后，對檔案進行裝訂并歸檔裝盒（箱），驗收合格入庫。

②全年數據整理及錄入，以最終實際派出工作人員人數及工作量為準進行驗收結算。

2、掃描相關軟件的開發、維護；檔案影像查詢利用系統的開發和維護。

3、派專人協助招標單位檔案管理部門日常的檔案管理與將檔案移交市檔案局相關工作。

4、應配備15名工作人員日常檔案整理及業務查詢工作，由檔案管理部門直接支配安排具體工作。

二、項目要求

1、項目基本條件

（1）進場時間：中標方必須中標后按招標單位要求的時間一周內保證16人以上全部進場工作。

中標單位進駐人員具體設置：

1）、中標單位必須具有1-3名國家保密機構頒發保密員上崗資格證書，并要求已有3年以上的工作經驗。

2）、必須具備1名電腦技術人員常駐服務現場，能及時解決系統問題，按招標單位的需求及時對系統進行調整；并協助招標單位檔案管理部門進行檔案影像利用系統的開發等工作。

3）、必須派駐1名項目經理人員服務現場，協調同招標單位檔案管理部門檔案掃描管理工作，及時解決存在相關問題。

4）、必須保障8名常駐查詢窗口服務的工作人員，18周歲以上35周歲以下，具有（大專）以上學歷，熟悉電腦操作技能，能及時保證完成招標單位檔案管理部門每天對外查詢服務工作，入住后具體業務操作由檔案管理部門統一安排，入駐時限為一年。

5）、必須常駐數據清理人員1人，包裝人員1人，檔案接收/整理人員2人。

（2）、工作場地：招標單位提供指定的工作場地、網絡、桌椅、水電。

（3）、設備

1）、招標單位為中標單位提供窗口對外查詢相關設備，并負責購買設備維修費用。

2）、招標單位為中標單位提供檔案裝訂專用工具，包括裝訂不銹鋼夾耗材，條形碼打印設備等。

3）、招標單位為中標單位提供檔案掃描以后數據存儲設備。

4）、日常工作設備、工具耗材（包括平板掃描儀、打印機（碳粉）、刻錄機、檔案裝訂機、工作用具等）全部由中標方自行配備，并且要符合下面所列的要求。

5）、所有設備必須放置在指定的工作地點和位置，為了檔案的安全，項目完成后所有設備必須經招標單位檔案管理部門檢查，方能搬離工作場地。

6）、項目完成后投標商在規定期限內自行撤離相關人員和設備（招標單位檢查并出示放行條）。

2、涉及檔案數字化掃描處理流程要求

投標商應根據以下數字化處理的基本流程設計本項目的數字化處理方案，經招標單位檔案管理部門同意后方可進行實施，檔案數字化處理的基本流程：

檔案接收（調卷）→條碼打印→部分已破損的檔案修裱→原件拆卷→檔案掃描→圖像處理→排序索引→文件標注→圖像質檢→數據合并→數據備份→檔案材料原件裝訂→完整檢驗裝盒→上庫房密集架。

（1）檔案接收（調卷）：對每周（天）交接掃描和整理的檔案及時進行處理。

1）、中標方應指定2名固定人員每天協助我方檔案管理人員進行檔案調卷、保管、歸還工作，在整個項目期間不得隨意更換。

2）、接收（交接）調卷時間：正常檔案管理部門上班時間。

3）、負責接收（交接）調卷人員要在檔案管理員帶領下從庫房搬運檔案，由招標單位檔案管理部門每次向中標單位確定的清單中依時間順序提取掃描及整理，對提取的檔案要逐頁清點，并辦理相關交接手續，中標單位不得出現任何差錯。

4）、檔案接收（移交）要求：從移交的檔案袋中取出檔案材料，用長尾夾固定檔案，然后對檔案數量進行清點，清點后與移交人進行核對。核對無誤后，工作人員必須人為的對檔案進行首次質量檢查，移交檔案封面有條形碼的，直接用條碼閱讀器進行掃描接收并與檔案接收管理系統進行核對。凡出現以下情況任何一項或多項時，均需退還給移交人帶回，改正后重新移交：檢查檔案封面中總頁數與檔案最后一頁所標注的頁碼是否一致；

①檢查檔案封面所注明的檔案類型及條形碼信息與檔案類型是否一致；

②檢查檔案封面中卷內目錄資料名稱每一項所標注的頁次與檔案內容中所在的位置順序是否一致；

③檢查檔案每一頁頁順序是否正確、頁碼是否清晰、是否多頁、少頁或是漏打頁碼；

④以上檢查均無誤后，接收人需在檔案備考表簽上檢查人一欄簽上自己的姓名，并開出預收單給移交人。

5）、差錯率不得超過1‰（以卷為單位，即一份文件或一條目錄只要發現一處錯誤即算該文件或目錄出錯）。

6）、條形碼打?。簺]有經過我局設定的條形碼系統打印的目錄，應使用專用條形碼打印機和條碼紙按指定的系統上編印條形碼，并粘貼在檔案封面指定位置。

7）、檔案原件拆卷及修裱：將檔案原件的裝訂線拆除，展開折疊的大于A4幅面的頁面，排好順序，疊放整齊，不得出現任何漏缺頁及順序差錯，更不能對檔案原件有任何損壞。

拆卷時，須注意以下幾項：

①拆分整理人員必須對檔案每一頁進行有序分拆，不得出現頁次順序的差錯，拔除檔案中出現的訂書釘且不能對檔案原件有任何損壞；

②對檔案內容有破損的地方，需用紙、透明膠或膠水進行修補。對小于Ａ４紙張的材料，需將用檔案部門規定膠水粘貼在Ａ４紙張上；

③對檔案中有褶皺的地方，需用鎮紙壓平；

④對檔案中出現的登記申請書、公證書、股份轉讓協議等幾頁粘在一起材料，必須用裁刀進行切割，切割寬度不得多于５mm

⑤對已裝訂過的檔案，分拆過程中必須將檔案中殘存線頭清理干凈，且用鎮紙等重物對將檔案上的釘孔壓平。

⑥對于部分檔案在數據庫中沒有記錄的早期檔案，則需事先錄入相關信息，之后再進行后續處理。

⑦對于我局需要掃描的檔案，服務公司需指定專人對檔案進行整理、編碼，并用打印機打印出帶條碼的Ａ４紙張，作為檔案的封面后進行拆分。

⑧對時間較為久遠的檔案，紙張載體質量差，損毀較嚴重，對其進行修裱，包括噴潮、上漿、托裱、上墻、掙干、裁切等。

8）、檔案掃描、圖像處理：檔案掃描包括高速掃描和平板掃描。

（1）檔案掃描主要采用柯達高速專業文件掃描儀。

（2）對于紙質較差的檔案原件，不允許采用連續進紙方式掃描，只能單張平板掃描。

（3）掃描質量要求以視覺清晰為準，頁面完整，不得漏頁，每頁文件名采用采購方規定命名方式，差錯率不得超過1‰。

（4）平板掃描是整個掃描過程非常重要的環節，處理過程中應遵循在不影響可懂度的前提下展現檔案原貌的原則，其操作內容為：

①必須刪除高速掃描中產生的黑點、黑邊、黑線、黑框及其它不涉及檔案內容圖像美觀的無效黑色部分；

②必須刪除高速掃描中產生的空白頁、無效頁及重復頁；

③必須對檔案中出現的身份證復印件、相片及其它有圖片的檔案紙張用Ａ４平板掃描儀（掃描類型：灰度，分辨率：２５０）進行重掃；

④必須對檔案影像中章程、決議、任命書、房屋租賃合同及其它我局要求的印章用Ａ４平板掃描儀（掃描類型：灰度，分辨率：２５０）進行重掃；

⑤必須對高速掃描中傾斜的影像及原始檔案傾斜的影像用Ａ４平板掃描儀（掃描類型：灰度，分辨率：２５０）進行重掃；

⑥必須對檔案影像中內容不清楚的、有空心字的頁面，需用Ａ４平板掃描儀（掃描類型：灰度，分辨率：２５０）進行重掃；原始檔案紙張大于A4型紙張尺寸的，需用Ａ3平板掃描儀（掃描類型：灰度，分辨率：２５０）進行重掃；對于大幅面檔案紙張，如工程圖紙、報紙等尺寸超過A3的，選用大幅面圖像掃描儀（AO）進行重掃；

⑦對高速掃描中漏掃的檔案，采用Ａ４平板掃描儀（掃描類型：灰度，分辨率：２５０）進行添加掃描。

9）、排序索引、文件標注

（1）必須對頁次錯亂的影像進行排序索引。

（2）對于個別檔案資料，如審核、機密文件等，需要在掃描過程中對圖片頁面進行手工標注。

10）、圖像質檢

（1）對掃描后的每頁圖像文件進行檢查（包括圖像清晰度等）。

（2）出錯率不得超過1‰。

中標服務公司應指定4名具備兩年以上類檔案工作經驗的固定人員進行質檢崗位操作，且在整個項目過程中不得隨意更換。質量檢查工作人員必須對檔案影像每一頁做細致、認真的檢查。凡出現下列情況任意一項或一項以上的，必須退回至平板掃描或其它崗位進行改正。其檢查內容為：

①必須將原始書式檔案的條形碼與檔案影像的條形碼及數據庫中的形碼三者進行核對是否一致；

②必須將原始檔案內容及數據庫中的信息進行核對是否一致；

③必須檢查檔案影像每一頁內容是否清晰，對不清晰的檔案用A4平板掃描儀進行重掃；

④必須對檔案影像中的頁次順序、頁碼是否清晰、是否多頁、少頁、重復頁、無頁碼影像、空白頁、無效頁等進行檢查；

⑤必須對檔案影像中的黑邊、針孔、黑線等其它一些不涉及到檔案影像的內容且影響圖片美觀的黑體是否刪除干凈進行檢查；

⑥凡是出現文件名稱的頁面，工作人員必須將其文件名稱與數據庫的文件名稱進行核對是否一致；

⑦必須查檢平板工作崗位掃描的影像是否與原始檔案一致。

⑧必須查檢平板工作崗位是否對檔案影像中出現的審核文件、機密檔案、卷內備考表是否進行標注或標錯。

⑨出錯率不得超過1‰。

11）、數據合并

（1）將掃描后生成的圖像文件存入影像數據庫，并將導入后的數據備份。

（2）每天必須及時進行數據合并，以備招標單位檔案管理部門的檢查和電子檔案信息查詢利用。

（3）出錯率不得超過1‰。

12）、數據備份

在存儲介質上備份影像文件，并脫機存放，由于影像文件是直接存入數據庫，所以備份系統要能通過備份的數據獨立重建整個影像數據庫。

13）、檔案原件裝訂及歸檔

檔案進行掃描質量檢查后，需對電子化圖像合格的原始檔案進行人工檢查、整理、不銹鋼備用夾、及交接掃描數量的核對。

（1）整理前檢查：檔案目錄是否清晰并與檔案實體相符；檢查文件排列順序是否正確，文件放置方向是否正確，檢查在掃描過程中是否掉檔、混檔等情況。

（2）檔案整理：按照拆卷前的標準原樣裝訂，大于A4型紙張的檔案，需折疊成A4型紙張大小，必須保證恢復拆卷前的狀態，不得有任何差錯。

（3）檔案裝訂時，必須沿檔案封面的裝訂線（誤差不超過2mm）進行裝訂。

（4）數量核對:將車縫后的檔案通過條形碼閱讀器讀取條碼的方式輸入電腦，輸入過程中，注意是否有漏檢的檔案。本批次檔案輸入完成后，所得本批次數量與接收的數據量進行核對，無誤后進歸檔環節。

（5）原始檔案歸檔：中標單位指定檔案歸還人員對檔案逐頁核對清楚，辦理歸還手續，確保無差錯，根據接收（交接）調卷登記表，對檔案交接數量進行逐頁清點，辦理歸還手續；調卷數量控制為一周工作量，做到一周內掃完一批，周一上午調卷，周五下午還卷，掃一批還一批，數據交一批，環環相扣，責任到人，將檔案遺失風險降到最小。應遵守檔案管理部門庫房管理制度，嚴格遵守保密制度，確保檔案和檔案信息的安全。

（6）檔案裝箱上架

中標服務公司應指定2名固定人員，必須耐心、認真、細致的進行此項工作，且在整個項目中不得隨意更換。打包前，需將本批檔案的移交單位，移交時間，檔案總數量作手工記錄。記錄后將檔案通過條碼掃描槍逐份輸入電腦并進行裝箱。裝箱時，每10份為1組且輸入電腦后檔案順序不能錯亂，嚴禁出現漏打檔案的情況發生。檔案箱裝滿后，分別用條碼打印機及A4激光打印機分別打印出本箱的標簽及檔案清單（條碼標簽，規格：80*40，紙制亞光銅板紙，碳帶為純樹脂碳帶或樹脂混合碳帶）。將清單附于箱內，封緊檔案箱，將標簽粘貼于檔案箱的正面。放置檔案庫房的指定位置。

3、項目具體技術要求

1）、系統使用Microsoft SQL Server 2005數據庫。

2）、將驗收合格的檔案影像數據直接存入數據庫。

3）、條碼紙尺寸為70X25cm,亞光銅板紙，碳帶為純樹脂碳帶或樹脂混合碳帶，條形碼使用Code128碼。

4）、掃描使用分辨率一般為200dpi，對文字偏小、密集、清晰度較差等情況，分辨率為300dpi或更高。對檔案頁面字跡清晰、不帶插圖的檔案，黑白頁面采用黑白模式進行掃描,影像采用單頁TIFF壓縮格式，影像文件不得大于100KB；對檔案頁面字跡清晰度差或帶有插圖的檔案及彩色頁面，采用灰度或彩色模式掃描，影像采用JPEG壓縮格式，A4及以下幅面灰度影像文件不得大于200KB，A4幅面以上灰度影像文件不得大于300KB。大幅面檔案文件，如工程圖紙、報紙等尺寸超過A3的，選用大幅面圖像掃描儀（AO）。

4、驗收要求

以抽檢的方式檢查已完成數字化轉換的所有數據，包括目錄數據庫、圖像文件及數據掛接的總體質量。數據驗收時抽檢的比率不得低于1‰，驗收指標如下：

1）、目錄數據庫與圖像文件掛接錯誤，或目錄數據庫、圖像文件之一出現不完整、不清晰、有錯誤等質量問題時，抽檢標記為“不合格”；

2）、數字化轉換質量抽檢的合格率達到99.99%以上（含99.99%）時，給予以驗收“通過”。合格率=抽檢合格的文件數/抽檢文件總數×100%；

3）、驗收“通過”的結論，必須經檔案管理部門領導審核、簽字后方有效；

4）、認真填寫紙質檔案數字化驗收登記表單。

5、項目監督與管理要求

由招標單位檔案管理部門對該項目工程進行全程監督和管理。中標單位必須服從檔案管理部門調配和指揮。

1）、招標單位檔案管理部門對項目的進場規定人員、質量、進度、計劃、驗收等進行全方位的管理；

2）、中標單位必須接受服從招標單位檔案管理部門對于項目的管理和監督，及時向招標單位檔案管理部門同時提交各種設計方案、實施方案、計劃、報告等項目文檔。招標單位檔案管理部門對項目實施過程中指出的問題及整改要求，中標單位應該積極給予答復解決并實施整改措施。

3）、項目設計方案、實施方案和進度計劃應經過招標單位檔案管理部門的審核同意后才能付諸實施，重要的施工環節應取得招標單位的同意后才能施工，施工質量應接受監理的隨時檢查。

6、其他要求

1）、數據抽查

（1）中標單位必須安排專責人員對前面所有檔案掃描工作進行詳細檢查。

（2）為保證工作質量和方便采購方掌握工作進度，中標單位必須在每周一將上周處理完成的數據供招標單位檢查，招標單位檔案管理部門進行隨機抽查或全部檢查，抽查或檢查中發現錯誤超過1‰，招標單位將本批數據一次性退給成交人檢查修改，并書面告知整改要求。同一批數據退回3次或在整個項目實施過程中數據累積退回10次，招標單位有權暫停中標單位全部工作一周責令其整改或停止繼續服務資格，整改期間耽誤的工作進度由中標人自行負責。

2）、廢紙處理要求

數字化處理過程中產生的廢紙必須存放在指定的紙箱內，每星期集中清理一次。清理時要安排專責人員對紙張進行仔細檢查，確保其中沒有夾帶任何檔案文件后才能清出工作場地。

3）、數字化加工場地工作制度要求

（1）所有工作人員（以下說明的“工作人員”均指管理人員和工作人員）必須嚴格遵守《中華人民共和國保密法》、《保密守則》以及《中華人民共和國檔案法》等有關規定，不得以任何方式對外泄露檔案信息的內容。

（2）所有工作人員必須嚴格遵守保密制度。

（3）檔案原件處理完成后必須立即原樣歸還，不得損壞和丟失檔案原件；不得私自復制任何檔案文件，不得將復制的檔案文件偷帶出工作場所。

（4）工作人員應保持工作環境整潔、衛生。必須統一無袋工作服工作，不得攜掛包、錢包、磁盤、紙張、手機等任何物品進入工作間，更不得將工作間的任何物品帶出工作間外。

（5）在加工場地實行封閉管理，確保加工現場檔案的安全。

（6）挑選業務熟練、相關項目經驗豐富的人員，盡量不更換工作人員，如確實需要更換的，提前一周書面通知檔案管理部門，征得同意后才能換人。

（7）在全部工作中，派遣項目實施經理一名，常駐實施地點，負責管理和協調各項工作。

商務需求

1、該項目主要任務為檔案的接收、整理和查詢服務三部分；

2、服務范圍（具體工作內容）：

※2.1服務公司必須派駐16名以上（不超20名）工作人員進駐本局檔案管理部門從事各類(包括、聲像、基建、實物、案件及各類市場主體業務檔案)等資料的接收、整理和查詢服務工作，其中項目經理一人，工資標準不低于5000元/月，業務組長兩名，工資標準不低于3500元/月，副組長兩名，工資標準不低于3000元/月，其它工作人員工資標準不低于2500元/月，飯堂費用（早午餐）每人500元/月以上，另享受社保和住房公積金，帶薪假期及政府規定的其他福利等，加班按政府規定另計；

※2.2 進駐人員的辦公用品和設備（包括辦公電腦等）；項目涉及的材料、設備，如平板掃描儀、板車、裝訂機及其他與項目相關的工作設備和辦公用品等由中標服務單位負責。

3、服務時間及方式

※3.1 服務時間：自合同簽訂之日起一年內完成；

※3.2 服務方式：要求16名以上工作人員全部駐場式服務；

4、付款方式：合同簽訂后10個工作日內，供應商應按合同金額的10%支付保證金，收到保證金后10個工作日內一次性支付全部款項。

評標信息

序號	評分項						權重
1	價格						≥20
2	技術部分						≥55
	序號	評分因素		權重	評分方式	評分準則
	1	實施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）		約10	專家打分	按照投標文件響應情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差不得分。（部分情況下可采取客觀化評分）
	2	項目重點難點分析、應對措施及相關的合理化建議		約5	專家打分	按照投標文件響應情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差不得分。（部分情況下可采取客觀化評分）
	3	質量（完成時間、安全、環保）保障措施及方案		約10	專家打分	按照投標文件響應情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差不得分。（部分情況下可采取客觀化評分）
	4	違約承諾		約5	專家打分	按照投標文件響應情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差不得分。（部分情況下可采取客觀化評分）
	5	擬安排的項目負責人***		***	專家打分	考察項目負責人***
	***	擬安排的項目團隊成員（項目負責人***		***	專家打分	考察項目團隊成員職稱、學歷（學位）、資格（資質）、工作經驗（業績）等，一般采取客觀化評分。
	7	項目擬使用的車輛（場地、工具、機器）情況		≤10	專家打分	考察擬使用的車輛（場地、工具、機器）情況（自有、租賃），要求提供發票（行駛證）等作為證明資料，一般采取客觀化評分。
	8	項目擬選用產品的成熟度及可靠性		≤5	專家打分	考察擬使用的產品（軟件）情況，要求提供證書（如《軟件產品登記證書》）等作為證明資料，一般采取客觀化評分。
3	綜合實力部分						≤15
	序號	評分因素		權重	評分方式	評分準則
	1	投標人資格情況及通過相關認證情況		≤5	專家打分	設置與項目相關的資格（認證）要求，一般采取客觀化評分。
	2	投標人同類項目業績情況		≤3	專家打分	設置與項目相關的業績要求，一般采取客觀化評分。得分業績必須具備用戶出具的項目履約驗收評價（評價為優秀或良好才給分）。單純考察本地業績的權重不超過所設分值的50%。
	3	投標人獲獎（榮譽）情況		≤3	專家打分	設置與項目相關的獲獎（榮譽）要求，一般采取客觀化評分。
	4	投標人納稅（營業收入、財務）情況		≤2	專家打分	考察投標人納稅（營業收入、財務）情況，一般采取客觀化評分。單純考察本地納稅（營業收入）的權重不超過所設分值的50%。
	5	投標人規模（員工人數）情況		≤1	專家打分	考察投標人規模（員工人數）情況（一般以近三個月社保為準），一般采取客觀化評分。單純考察本地員工數量的權重不超過所設分值的50%。
	6	投標人自主知識產權產品（創新、設計）情況		≤4	專家打分	考察投標人在項目相關領域自主知識產權情況，一般采取客觀化評分。
	7	環保執行情況		≤2	專家打分	要求投標人就是否受過環保主管部門行政處罰作為得分依據；以投標人在投標文件中提供的承諾作為依據；若隱瞞情況虛假應標將被廢標并報主管部門處理。采取客觀化評分；受過行政處罰不得分。
4	服務部分					≥5
	序號		評分因素	權重	評分方式	評分準則
	1		服務網點（場地）	≤3	專家打分	一般分深圳本地網點、廣東省內網點等進行分檔評分。
	2		項目完成（服務期滿）后的服務承諾	≥2	專家打分	按照投標文件響應情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差不得分。（部分情況下可采取客觀化評分）
5	報價合理性部分					≤10
	序號		評分因素	權重	評分方式	評分準則
	1		報價合理性	≤10	專家打分	考察內容：對照招標文件關于詳細分項報價的要求，結合本項目完成（服務）期限要求和人員要求，考察投標人"詳細分項報價"的科學性及合理性。橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差不得分。
6	現場演示（講標、答辯）部分					≤10
	序號		評分因素	權重	評分方式	評分準則
	1		現場演示（講標、答辯）情況	≤10	專家打分	可以根據現場演示（講標、答辯）情況分項進行橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數，評價為良得60%-80%分數，評價為中得30%-60%分數，評價為差不得分；也可以設定客觀條件，分項進行客觀打分。未進行現場演示（講標、答辯）情況，本項不得分。

其他

附件

貨物采購部：0755-83938651
工程采購部：0755-83938656
服務采購部：0755-82890251
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