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2008年至2013年深圳市房地產項目物業服務用房需求公示

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信息發布日期:2014.12.16 標簽: 廣東省招標 深圳市招標 
加入日期:2014.12.16
招標代理:深圳市政府采購中心
地 區:深圳市
 
招標公告正文

( 2008年至2013年深圳市房地產項目物業服務用房 )需求公示
項目名稱
2008年至2013年深圳市房地產項目物業服務用房配置調查 
采購類型
服務類 
采購人名稱
深圳市規劃和國土資源委員會 
采購方式
公開招標 
財政預算限額(元)
450000 
項目背景
 

物業服務用房是指專門供物業服務企業進行物業管理服務活動使用的建筑。必要的物業服務用房是物業服務企業實施物業管理開展物業服務的前提與必要物質條件。物業區域內已建成的項目中如果缺乏物業管理用房,物業服務企業就可能無法順利實施物業管理開展物業服務。因此,在國務院之行政法規《物業管理條例》第三十條明確規定:“建設單位應當按照規定在物業管理區域內配置必要的物業管理用房?!边@就從行政法規的層面是明確了建設單位負有配置必要物業服務用房的義務。雖然國務院行政法規已經明確規定了開發建設單位有提供必要的物業管理用房的法定義務,但對于“按照規定”則一般是指各地的地方性法規或規范性文件的明確規定。必要的物業服務用房具體包括必要的物業服務辦公用房、必要的物業設備用房、必要的業主委員會辦公用房。其中必要的物業辦公用房指物業服務企業以管理處形式進行具體物業管理服務活動所必需的辦公室,業主委員會辦公用房是業主大會、業主委員會所必需的辦公室。

目前國家沒有關于配置物業服務用房的統一標準,但是各地方在地方法規或政策上都相應的做出了具體配置物業服務用房的標準規定。在特區一體化前,深圳特區法律適用置存在“一市兩法”的問題,就物業服務用房配置問題特區內實行《深圳經濟特區物業管理條例》第五十二條規定,特區外實行《廣東省物業管理條例》第三十八條規定,兩者對于物業服務用房的配置標準和要求有所不同。

實際上,一些房地產開發商因各種原因未提供物業管理用房或者提供的物業用房不符合規定,非法改用或擅自處理已配置的物業管理用房,如簡單地將門衛、地下室、警衛室、消防控制室、電信室甚至架空層等,或將規劃、竣工手續不完善的房屋作為物管用房使用。隨著相關法律、法規的制定與逐步完善,業主法律意識的增強,物業服務用房的問題受到社會關注,更是受到社區業主的關注。相應圍繞物業服務用房的各類糾紛案件也急劇增加,物業用房配置標準問題尤其突出。由于物業服務用房的配置與行政機關的各個審批環節相關聯,業委會訴訟往往圍繞建筑工程規劃許可證、商品房預售、產權登記等環節進行核查質證,從而存在一系列行政爭議的隱患。因此,有必要對現有的物業服務用房進行調查,掌握實際配置標準,通過調查數據進行比較分析,評估兩個規定的科學合理性,提出物業服務用房配置標準的意見,一方面配置的面積能滿足物業管理辦公、值班、設備存放等需求,另一方面不至于超配產生濫用改用;同時,對存在物業服務用房配置調查可以為行政機關及時進行隱患排查和預防。
 
 
投標人資質要求
1、投標人必須為已在深圳市政府采購中心注冊為注冊供應商,并在中華人民共和國境內注冊的具有合法經營資格的獨立法人或社會團體法人證書; 2、投標人必須為非營利性社會組織或企事業單位; 3、投標人必須被納入深圳市具備承接政府轉移職能和購買服務資質的市級社會組織目錄。 
 
服務類清單
序號 采購計劃編號 需求內容 數量 單位 備注 財政預算限額(元)
1 201400176154  本次委托的主要工作內容如下:  1.0  項  本次委托的主要工作內容如下: 1、收集2008年1月1日至2013年12月31日深圳市取得預售許可證并竣工驗收房地產項目的有關資料,整理出項目規劃設計資料中規定的物業用房面積數據。 2、組織房地產開發企業填報《物業服務辦公用房配置調查表》。 3、組織專業人員通過到項目實勘方式,獲取現場實際使用面積及使用情況的一手數據。 4、對規劃設計和實勘兩組數據進行統計分類、對比研究,編制形成《深圳市物業用房面積匯總表》,撰寫《深圳市物業用房配置使用分析報告》。 5、組織專家、業內資深人士和有關政府部門人員召開研討會,就全市物業行業用房的使用方式 、用途、現狀等,提出現行法規政策的意見,以及具有建設性的建議。  450000.0 
具體技術要求
 

1、服務總體要求:

(1)有多年的房地產行業管理經驗,了解和熟悉房地產開發行業相關法律法規和深圳市房地產開發行業現狀。

(2)了解和熟悉深圳市房地產開發企業和開發項目情況。

(3)具備2008年至2013年深圳市房地產項目規劃、施工、竣工方面的資料數據。

(4)具備開展項目工作的人員、車輛等配置,配備數據統計、報告編寫方面的專家和人員。

2、項目人員和車輛安排情況:

(1)課題總負責人***

(2)要求至少10名以上人員參與本課題,課題主要研究人員須具備本科或以上學歷,承擔過同類課題研究的工作經驗。

(3)至少安排調查工作用車3輛。

3、具體服務需求內容及工作量情況:

(1)召開專家會,就調查內容和要求進行部署和安排,建立項目調查工作制度,制定調查流程,編寫調查問卷,并向700余家開發企業發放調查表。此階段需時3個月。

(2)按片區劃分調查區域,每個區域安排調查組,對全市600多個商品房項目物業用房情況進行現場實勘調查。此階段需時7個月。

(3)對調查數據進行分類整理和分析,撰寫關于全市物業用房配置的調查分析報告。此階段約需時2個月。

以上工作內容可根據實際情況按進度同時開展。
 

投標報價要求

1、投標方的最終報價不得高于財政預算金額;

2、投標方應提供報價詳細清單(含報價依據及其詳細計算過程等);

3、投標方不得以低于其企業成本的報價競標。報價低于評標標準價20%,或評標委員會三分之二(含)以上的委員認為其報價構成低價惡意競爭時,評標委員會有權利要求其對成本構成進行介紹,并要求投標方用書面的形式進行低價說明。如投標方沒有合理的理由或不按要求提供低價說明,作廢標處理。
 
 
***

1、  項目服務期限:自合同簽訂之日起一年內。

 

 

2、項目進度安排:

(1)前期準備階段:2014年1月1日-2014年3月31日

(2)數據采集階段:2014年4月1日-2014年10月31日

(3)撰寫報告及成果驗收階段:2014年11月1日-12月31日

 

(4)項目期間,按照合同相關規定進行。

 

 

3、項目付款方式:項目按合同相關規定進行分期付款。

 

 

4、項目驗收要求:項目成果應通過采購方組織的專家評審及深圳市規劃和國土資源委員會審查。

 

 

5、項目培訓要求:

(1)參與人員應了解國家、廣東省、深圳市的物業管理規定。

(2)應及時做好參與人員關于調查、統計分析、報告編寫等方面的技術培訓,使項目能夠按時按質完成。

 

 

6、售后服務要求:

根據采購方的要求對驗收后的項目成果進行修訂完善。  

 
評標信息

 

序號

評分項

權重

 

1

價格

20

 

2

技術部分

50

 

 

 

序號

評分因素

權重

評分方式

評分準則

 

1

實施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程)

10

專家打分

按照投標文件響應情況進行橫向比較,分檔評分:評價為優得80%-100%分數;評價為良得60%-80%分數;評價為中得30%-60%分數;評價為差不得分。專家給出中、差評價需做出說明。

 

2

項目重點難點分析、應對措施及相關的合理化建議

6

專家打分

按照投標文件響應情況進行橫向比較,分檔評分:評價為優得80%-100%分數;評價為良得60%-80%分數;評價為中得30%-60%分數;評價為差不得分。專家給出中、差評價需做出說明。

 

3

質量(完成時間、安全、環保)保障措施及方案

10

專家打分

按照投標文件響應情況進行橫向比較,分檔評分:評價為優得80%-100%分數;評價為良得60%-80%分數;評價為中得30%-60%分數;評價為差不得分。專家給出中、差評價需做出說明。專家給出中、差評價需做出說明。

 

4

違約承諾

5

專家打分

按照投標文件響應情況進行橫向比較,分檔評分:評價為優得80%-100%分數;評價為良得60%-80%分數;評價為中得30%-60%分數;評價為差不得分。專家給出中、差評價需做出說明。

 

5

擬安排的項目負責人***

***

專家打分

項目負責人***

***

6

擬安排的項目團隊成員(項目負責人***

***

專家打分

自2009年1月1日起,團隊做過5個以上政府委托房地產行業課題項目得100%分數;做過4個政府委托房地產行業課題項目得80%分數;做過3個得60%分數;做過1-2個同類項目得40%分數;無同類項目不得分。需提供相關證明材料。

 

7

項目擬使用的車輛情況

4

專家打分

配置工作用車3輛以上得100%分數,不足3輛均得50%分數,要求提供發票(行駛證)等作為證明資料。

 
 
 

3

綜合實力部分

15

 

 

 

序號

評分因素

權重

評分方式

評分準則

 

1

投標人資格情況及通過相關認證情況

5

專家打分

1、獲得4A級以上社會組織評定,得40%分數;

2、投標人具有房地產信息系統使用權限,得40%分數;

3、投標人具有辦理廣東省電子商務認證業務的權限,得20%分數。

以上需提供相關證明材料。

 

2

投標人同類項目業績情況

5

專家打分

近5年完成10個以上深圳市規劃、國土、房產、建設等部門委托的房地產類課題項目可得100%分數;1-9個對應得10%-90%分數;無同類項目不得分。需提供相關證明材料

 

3

投標人獲獎(榮譽)情況

2

專家打分

獲得廣東省優秀社會組織稱號或省級以上同類獎項,可得100%分數,需提供相關證明。

 
 
 

5

投標人規模(員工人數)情況

3

專家打分

考察投標人規模(員工人數)情況(一般以近三個月社保為準),10人以上得100%分數;6-9人得80%分數;5人以下得50%分數。

 
 
 
 
 

4

服務部分

5

 

 

 

序號

評分因素

權重

評分方式

評分準則

 

1

服務網點(場地)

3

專家打分

分深圳本地網點、廣東省內網點等進行分檔評分。本地得100%分數,外地得70%分數。

 

2

項目完成(服務期滿)后的服務承諾

2

專家打分

按照投標文件響應情況進行橫向比較,分檔評分:評價為優得80%-100%分數;評價為良得60%-80%分數;評價為中得30%-60%分數;評價為差不得分。專家給出中、差評價需做出說明。

 

5

報價合理性部分

10

 

 

 

序號

評分因素

權重

評分方式

評分準則

 

1

報價合理性

10

專家打分

1、考察內容:對照招標文件關于詳細分項報價的要求,結合本項目完成(服務)期限要求和人員要求,考察投標人"詳細分項報價"的科學性及合理性、橫向比較。

分檔評分:評價為優得80%-100%分數;評價為良得60%-80%分數;評價為中得30%-60%分數;評價為差不得分。專家給出中、差評價需做出說明。

 

 
 
其他
 
 
附件
2008年至2013年深圳市房地產項目物業服務用房配置調查持--評定分離申報表.docx  

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