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2014年度規劃國土城市更新政策與業務培訓需求公示
招標文件下載 - 信息發布日期：2014.10.12 標簽： 廣東省招標 深圳市招標 規劃招標
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加入日期： 2014.10.12 招標代理： 深圳市政府采購中心 地 區： 深圳市 關鍵詞： 規劃 -
招標公告正文
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( 2014年度規劃國土城市更新政策與業務培訓 )需求公示 項目名稱
2014年度規劃國土城市更新政策與業務培訓 采購類型
服務類 采購人名稱
深圳市規劃和國土資源委員會 采購方式
公開招標 財政預算限額（元）
350000 項目背景
近年來，深圳市城市更新政策體系不斷發展完善，城市更新政策體系對城市更新的各項工作和流程進行了全面、系統的規定，進一步規范了市、區城市更新部門之間的職能分工。城市更新作為深圳城市轉型發展的重要抓手，其同時又是一項政策性很強的工作，因此，對城市更新相關部門工作人員以及城市更新項目開發單位開展城市更新政策業務培訓尤為重要也很必要。投標人資質要求
1.具有獨立承擔民事責任能力的在中華人民共和國境內注冊的法人： 2.具有深圳市政府采購中心注冊供應商資格； 3.具有相關咨詢或培訓資質的投標人； 4.在深圳地區必須具有完善的售后服務機構（非深企業需提供在深圳工商局注冊的相關證明文件加蓋投標法人公章）； 5.三年以來在政府采購及建設系統的招標投標活動中，沒有因串通投標、嚴重違約或重大工程質量問題等不良行為而禁止在本市投標的投標申請人；涉嫌串通投標并正在接受主管部門調查的投標申請人不被接受； 6.本項目不接受聯合體投標。
服務類清單
序號 采購計劃編號 需求內容 數量 單位 備注 財政預算限額(元) 1 201400179487 結合城市更新政策業務及信息宣傳、信訪工作需求，組織開展面向委系統、區、街道辦等城市更新相關部門工作人員的培訓班，把規范化、科學化的管理理念和要求貫穿于城市更新立項、審批、實施等各個環節，全面提高城市更新工作效率、提升城市更新效益，立足于培訓對象的工作職能，結合典型案例講解城市更新政策業務知識，交流相關工作經驗成果。培訓邀請專家學者講解有關內容。通過在學習、研討、考察，啟迪思維模式，提升業務素質，從而促進我市城市更新業務工作水平的不斷提高。 1.0 項 350000.0 具體技術要求
項目所依據及參考的標準
1. 《深圳市城市更新辦法》；
2. 《深圳市城市更新辦法實施細則》；
3. 《關于深入推進城市更新工作的意見》；
4. 《關于加強和改進城市更新實施工作的暫行措施》；
5. 其它有關規范等。
工作內容及要求：
1. 計劃分三期進行，每期2天，共培訓6天，總培訓人數不少于110人。
2. 負責組織培訓師資及場地，組織安排培訓行程和課程；
3. 編制詳細培訓方案；方案要具體、細致和明確；
4. 編制培訓教材和資料要翔實和正確；
5. 在開展培訓過程中提供全程服務；
6. 其它工作內容在合同或方案中另行確定。
7. 培訓費用含培訓期間的場地租用、交通費、用餐、飲料、培訓對象和所聘專業人員的住宿、考察費用。
商務需求
完成期限：
自項目合同簽訂之日起1年內。
成果要求
1. 準備階段主要包括培訓計劃制定、培訓教材和視頻課件制作、組織師資現場培訓、實地考察調研、組織考評等。
2. 培訓方案、培訓產品及現場拍攝整個培訓活動的圖片，作為永久性資料制作成光盤。
3. 培訓場所有能夠滿足同期至少30人培訓需要的教學及生活設施。
4. 對市更新辦上報的培訓對象進行通知和落實。
項目管理要求
人員安排
1. 投標架構應具有類似培訓項目實施經驗，需提供已實施方案的文本材料；
2. 投標申請人需詳細列清參與本項目的工作人員并附上詳細資料，包括身份證、職稱資格證書復印件、簡歷、獲獎證書等；
3. 在投標文件中列出的參與人員名單、項目參與時間、在項目實施過程中不能隨意更換，如確需更換，必須得到采購方的同意。
組織實施
1.中標單位應成立項目組，具體負責本項目的實施、管理等工作；
2.中標單位在培訓資料、教材的編寫、印刷初期應向采購方報告，由采購方審定后方可進行；
3.本項目所有開支均由中標單位提供，采購方不再額外支付任何費用；
4.中標單位在提交工作方案同時，需與培訓產品一并附上。
5.中標單位在中標后在約定時間內提交工作方案，中標方按照采購方的修改意見對方案修改完善、定稿并實施。
6.本項目具體培訓場所由中標方負責提供，但場地不符合要求的，采購方可另行要求。
成果驗收
中標方需按采購方的招標技術及時間要求完成相應工作；成果全部提交后，采購方將對中標方進行項目成果驗收。
項目付款
項目按合同相關規定進行分期付款。
其它
1.參加公開招標各方應確保文件中的人員信息真實、有效；
2.投標方必須保守國家機密，不得泄漏采購方所提供的屬國家秘密的信息和數據；未經采購方允許，不得使用或者以其它方式給任何第三方提供本項目的相關信息或數據；
3.中標方不得將項目非法分包或轉包給任何單位和個人，否則采購方有權即刻終止合同，并要求中標人賠償相應損失。
項目服務要求
售后服務內容，要求和期限；
1.中標方應按合同要求按時、按質、按量推進項目工作；
2.中標方項目組成員應按采購方的要求參加本項目審查和討論的全部工作會議；
3.中標方應接受采購方對項目內容、進度等方面的監督和管理，并在規定時間內按采購方相關意見對工作內容和項目成果進行修改完善；
4.項目售后服務期限：自最終成果提交采購方之日起的1年內，中標方須與采購方保持溝通聯系暢通，隨時跟進。
維護要求
中標單位應接受采購方對培訓方案、培訓場所、培訓老師（或專家）、場地布置及培訓進度等方面的監督和管理，并在規定時間內按相關修改意見對培訓教材等內容進行完善。
技術培訓要求
中標單位應對培訓組成員就地質災害防治知識，防災避災及自救互救等方面及時組織學習和培訓，保證本項目的質量要求。
投標報價要求
1.參照教育行業培訓費用進行報價；
2.投標方應提供報價詳細清單（含報價依據及其詳細計算過程等）；
3.投標方不得以低于成本報價進行競標；
4.為保證項目質量，投標人投標報價降幅大于財政批復價格的30%時，（如財委批復為100萬，當報價低于70萬時，即報價降幅大于30%）評標委員會有權利要求其對成本構成進行介紹，并要求投標人用書面的形式進行低價說明（在保證質量的前提下，能夠大幅度節省經費的手段或原因）；如投標人沒有合理的理由或不按要求提供低價說明，可視為有風險的報價而不被接受，評標委員會有降分或者另行選擇供應商的權利。
5.投標報價為本次招標內容的包干價，投標報價即為合同價，不得在中標后提出任何增加費用的要求或索賠，投標人在投標時應充分考慮相關風險性因素。
6.本項目取費采取包干方式，立項費用為人民幣（大寫）叁拾伍萬元整（小寫￥350000.00）。投標報價不得超過35萬元。
評標信息
序號
評分項
權重
1
價格
20
2
技術部分
55
序號
評分因素
權重
評分方式
評分準則
1
實施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）
10
專家打分
安排合理可行，涵蓋“招標需求”中所有工作內容按照優、良、中、差情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差不得分。
2
項目重點難點分析、應對措施及相關的合理化建議
5
專家打分
根據投標文件響應情況的優、良、中、差情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差不得分。
3
質量（完成時間、安全、環保）保障措施及方案
10
專家打分
根據投標文件響應情況的優、良、中、差情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差不得分。
4
違約承諾
5
專家打分
根據投標文件響應情況的優、良、中、差情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差不得分。
5
擬安排的項目負責人***
*** 專家打分
根據投標文件響應情況的優、良、中、差情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差不得分。
6
擬安排的項目團隊成員（項目負責人***
*** 專家打分
根據投標文件響應情況的優、良、中、差情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差不得分。
7
項目擬使用的車輛（場地、工具、機器）情況
10
專家打分
根據投標文件響應情況的優、良、中、差情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差不得分。
3
綜合實力部分
15
序號
評分因素
權重
評分方式
評分準則
1
投標人資格情況及通過相關認證情況
1
專家打分
根據投標文件響應情況的優、良、中、差情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差不得分。
2
投標人同類項目業績情況
3
專家打分
根據投標文件響應情況的優、良、中、差情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差不得分。
3
投標人獲獎（榮譽）情況
3
專家打分
根據投標文件響應情況的優、良、中、差情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差不得分。
4
投標人納稅（營業收入、財務）情況
2
專家打分
根據投標文件響應情況的優、良、中、差情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差不得分。
5
投標人規模（員工人數）情況
1
專家打分
根據投標文件響應情況的優、良、中、差情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差不得分。
6
投標人自主知識產權產品（創新、設計）情況
3
專家打分
根據投標文件響應情況的優、良、中、差情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差不得分。
7
環保執行情況
2
專家打分
要求投標人就是否受過環保主管部門行政處罰作為得分依據；以投標人在投標文件中提供的承諾作為依據；若隱瞞情況虛假應標將被廢標并報主管部門處理。采取客觀化評分；受過行政處罰不得分。
4
服務部分
5
序號
評分因素
權重
評分方式
評分準則
1
服務網點（場地）
3
專家打分
分深圳本地網點、廣東省內網點等進行分檔評分。本地得100%分數，外地得70%分數。
2
項目完成（服務期滿）后的服務承諾
2
專家打分
根據投標文件響應情況的優、良、中、差情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差不得分。）
5
報價合理性部分
5
序號
評分因素
權重
評分方式
評分準則
1
報價合理性
5
專家打分
考察內容：對照招標文件關于詳細分項報價的要求，結合本項目完成（服務）期限要求和人員要求，考察投標人"詳細分項報價"的科學性及合理性。橫向比較，分評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差不得分。
其他
附件
貨物采購部：83938651
工程采購部：83938656
服務采購部：82890251
預選采購部：82893020
網址：http://www.cgzx.sz.gov.cn/
地址：***
郵編：518034
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