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2014年道路交通安全多媒體宣傳需求公示

招標文件下載
信息發布日期:2014.07.30 標簽: 廣東省招標 深圳市招標 
加入日期:2014.07.30
地 區:深圳市
 
招標公告正文
( 2014年道路交通安全多媒體宣傳 )需求公示

項目名稱

2014年道路交通安全多媒體宣傳 

采購類型

服務 

采購人名稱

深圳市公安局交通警察局 

采購方式

公開招標 

財政預算限額(元)

500000 

項目背景

 

深圳是中國擁有口岸數量最多、出入境人員最多、車流量最大的口岸城市,同時還是中國唯一的海陸空口岸俱全的副省級城市。隨著經濟的日益發展及人民生活水平的不斷提高,機動車保有量逐步上升,深圳本地汽車接近 240多萬輛,加上逾 60萬的外地機動車,全市平均每公里道路承載機動車近 240輛,居全國首位。為提高城市交通文明,加強警民溝通,以良好的交通壞境促力經濟與社會發展,故擬加強城市的交通安全知識的宣傳工作

 

 
 

投標人資質要求

1) 具有獨立承擔民事責任能力的在中華人民共和國境內注冊的法人(提供證明文件加蓋投標人公章); 2) 具有深圳市政府采購注冊供應商資格(供應商注冊網址:http://www.szzfcg.cn); 3) 近三年內(即至少從2010年12開始起算,供應商成立不足三年的可從成立之日起算)無行賄犯罪記錄,投標人須提供由供應商營業執照住所地人民檢察院出具的《行賄犯罪檔案查詢告知函》(掃描件或復印件,原件備查;告知函自出具之日起兩個月內有效,有效期到期日應在本項目的公告日之后)。 4) 公司實力雄厚,公司注冊資金350萬以上者優先,有自有房產及車輛者優先,能保障項目實施。 
 

服務類清單

序號 采購計劃編號 需求內容 數量 單位 備注 財政預算限額(元)
1 PLAN-2014-101001-000097  城市的交通安全知識的宣傳工作  1.0  批    500000.0 
 

具體技術要求

 

序號

 

采購計劃編號

 

需求內容

 

數量

 

單位

 

備注

 

財政預算限額(元)

 

1

 

 

 

 

公交車候車亭立式宣傳欄

 

40

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

戶外立柱

 

10

 

 

 

 

 

3

 

地鐵廣告

 

40

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1)       公司從業人員有 15人以上 (提供社保清單證明并加蓋投標人公章 ),有專業資格;

 

2)       投標人必須是在深圳市有注冊固定辦公場所的廣告企業(提供證明文件并加蓋投標人公章);

 

3)       對每個需求有實施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程);

 

4)       根據對項目清單需求,對提出具體實施方案,能提供 5年內交通安全公益宣傳及制作成功案例的實景現場圖或實拍物品;

 

5)       設計稿件或方案經過需求方最后確認審定后,服務方應及時開展執行工作,并在預定或事前雙方協定的時效內完成整個制作安裝過程;

 

6)       如遇緊急追加需求,服務方有任務全力配合跟據需求方的現實需要情況,在合理的范圍內進行協商交單時限,并以達成需求方的要求為服務質量標準;

 

7)       一般各項工作的設計制作周期定為:平面物料稿件設計一周做初稿,第二周完成修改,第三周

 

在招標方確定稿件后方可上畫,公交車站臺、地鐵上畫 3天內完成,立柱 5天內完成;

 

8)公交車候車亭立式宣傳欄及戶外立柱如因檔期或無適配點位資源等其他原因無法實施,將自動對應變更為共 10個地鐵廣告位( 10個宣傳欄對應 6個地鐵廣告, 2個立柱對應 4個地鐵廣告),其他服務工作即以此變更做相應的調整。每次變更應當是不可實施的客觀原因,并經過需求方認可(稿件制作尺寸規格為標書里提到的地鐵廣告尺寸);

 

9)所有的畫面設計、制作、廣告位資源均由中標方負責,租賃以及維護費用均已含在報價之中;

 

10)本項目宣傳覆蓋我市地面交通繁忙地段的公交候車站以及地鐵人流量大的車站廣告位,安全知識信息達到率在 90%以上,信息達到人次至少在 200000000,本次的宣傳還有保證良好的二次傳播效果,實現更多人群對交通安全知識的了解;

 

項目物料畫面的設計,內容 ,主題由交警局提供,投標方設計。稿件未定稿前的修改不得增加費用,服務商所提交的設計內容不得含有侵權的內容;

 
 

商務需求

 

1)項目服務期限:1年

2)項目進度安排:為了能夠深入的貫穿公民的安全出行知識教育,故本次安全知識宣傳主要選擇在我市地面交通繁忙地段的侯車亭立式宣傳欄(共 40個)和戶外立柱廣告位(共 10個),以及地鐵人流量大的車站廣告位( 40個),精準鎖定目標受眾,針對深圳廣大市民,特別是有車人士,進行點對點的針對性宣傳

 

3)驗收要求:為了確保本次項目效果的最大化和投放可監控性,所以本次所有宣傳點位的投放必須要保證科學、合理的驗收。首先,對于上刊驗收,物料上刊的當天需要進行拍照,拍照的時間必須與上刊時間保證一致,務必拿著當天刊登的報紙(如深圳特區報)進行拍照,拍完照后當天要上傳給我部門相關人員;其次對于下刊的驗收,物料下刊的當天需要進行拍照,拍照的時間必須于下刊時間保證一致,務必拿著當天刊登的報紙(如深圳特區報)進行拍照,拍完照后當天要上傳給我部門相關人員,項目結束后需要提供所有上刊與下刊證明(制訂成冊);

 

4)售后服務:①公交車廣告、地鐵廣告、戶外立柱等戶外平面廣告 ¬——保證所有投放計劃點位在整個投放計劃期內,不出現漏刊、錯刊、偏色、歪斜、脫落等非正常情況,服務方有任務定期(通常設定一周)派出專職工作人員對各個投放廣告點位進行巡查監控,如出現或發現以上任何一種情形的,必須在 2個工作日內完成修復或更換工作,對于漏刊錯刊的情況服務方應根據漏一補二的媒體行業準則進行補償性投放;②維修服務——以上所有服務項目在服務期內,廣告設計、廣告創意等服務方有任務支持具體情況的物料延展及媒體投放具體需求對稿件的微調工作,物料制作或廣告上刊過程中如出現各種產品掉色、錯版、自然脫離等質量問題或因非人為外力因素造成損壞的,應及時派出工作人員到點免費修復、維護或更換服務。其他人為外力因素損壞損毀的則在雙方協定的有償服務準則范圍內進行提供有償修復服務。  
 

評標信息

 

序號

 

評分項

 

權重

 

1

 

價格

 

≥20

 

2

 

技術部分

 

≥55

 

 

 

 

序號

 

評分因素

 

權重

 

評分方式

 

評分準則

 

1

 

實施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程)

 

根據“項目清單需求”理解,能提出具體實施方案,能提供交通安全公益宣傳相關成功合作相應的中標通知書、合同、協議(具備其一)及實景現場圖(實物照片)。

 

約20

 

專家打分

 

按照投標文件響應情況進行橫向比較,分檔評分:1、5年來有地鐵、公交、戶外立柱等交通安全公益宣傳廣告實施經驗者,有效案例超過3宗(含)評價為優,得80%-100%分數;2、僅有交通安全公益宣傳相關案例者,有效案例超過5宗(含),評價為良,得60%-80%分數;3、不具備上述條件,評價為中得30%-60%分數;4、評價為差或無交通安全公益宣傳成功案例不得分,。(部分情況下可采取客觀化評分)

 

2

 

項目重點難點分析、應對措施及相關的合理化建議

 

約4

 

專家打分

 

按照投標文件響應情況進行橫向比較,分檔評分:評價為優得80%-100%分數;評價為良得60%-80%分數;評價為中得30%-60%分數;評價為差不得分。(部分情況下可采取客觀化評分)

 

3

 

質量(完成時間、安全、環保)保障措施及方案

 

約4

 

專家打分

 

按照投標文件響應情況進行橫向比較,分檔評分:評價為優得80%-100%分數;評價為良得60%-80%分數;評價為中得30%-60%分數;評價為差不得分。(部分情況下可采取客觀化評分)

 

4

 

違約承諾

 

約2

 

專家打分

 

按照投標文件響應情況進行橫向比較,分檔評分:評價為優得80%-100%分數;評價為良得60%-80%分數;評價為中得30%-60%分數;評價為差不得分。(部分情況下可采取客觀化評分)

 

5

 

擬安排的項目負責人***

 

***

專家打分

 

考察項目負責人***

 

***

擬安排的項目團隊成員(項目負責人***

 

***

專家打分

 

考察項目團隊成員職稱、學歷(學位)、資格(資質)、工作經驗(業績)等,一般采取客觀化評分。

 

7

 

項目擬使用的車輛(場地、工具、機器)情況

 

≤10

 

專家打分

 

考察擬使用的車輛(場地、工具、機器)情況(自有、租賃),要求提供發票(行駛證)等作為證明資料,一般采取客觀化評分。

 

8

 

項目擬選用產品的成熟度及可靠性

 

≤5

 

專家打分

 

考察擬使用的產品(軟件)情況,要求提供證書(如《軟件產品登記證書》)等作為證明資料,一般采取客觀化評分。

 

3

 

綜合實力部分

 

≤15

 

 

 

 

序號

 

評分因素

 

權重

 

評分方式

 

評分準則

 

1

 

投標人資格情況及通過相關認證情況

 

≤5

 

專家打分

 

設置與項目相關的資格(認證)要求,一般采取客觀化評分。

 

2

 

投標人同類項目業績情況

 

≤3

 

專家打分

 

設置與項目相關的業績要求,一般采取客觀化評分。得分業績必須具備用戶出具的項目履約驗收評價(評價為優秀或良好才給分)。單純考察本地業績的權重不超過所設分值的50%。

 

3

 

投標人獲獎(榮譽)情況

 

≤3

 

專家打分

 

設置與項目相關的獲獎(榮譽)要求,一般采取客觀化評分。

 

4

 

投標人納稅(營業收入、財務)情況

 

≤2

 

專家打分

 

考察投標人納稅(營業收入、財務)情況,一般采取客觀化評分。單純考察本地納稅(營業收入)的權重不超過所設分值的50%。

 

5

 

投標人規模(員工人數)情況

 

 

 

 

≤1

 

專家打分

 

考察投標人規模(員工人數)情況(一般以近三個月社保為準),一般采取客觀化評分。單純考察本地員工數量的權重不超過所設分值的50%。

 

6

 

投標人自主知識產權產品(創新、設計)情況

 

≤4

 

專家打分

 

考察投標人在項目相關領域自主知識產權情況,一般采取客觀化評分。

 

7

 

環保執行情況

 

≤2

 

專家打分

 

要求投標人就是否受過環保主管部門行政處罰作為得分依據;以投標人在投標文件中提供的承諾作為依據;若隱瞞情況虛假應標將被廢標并報主管部門處理。采取客觀化評分;受過行政處罰不得分。

 

4

 

服務部分

 

≥5

 

 

 

 

序號

 

評分因素

 

權重

 

評分方式

 

評分準則

 

1

 

服務網點(場地)

 

≤3

 

專家打分

 

一般分深圳本地網點、廣東省內網點等進行分檔評分。

 

2

 

項目完成(服務期滿)后的服務承諾

 

≥2

 

專家打分

 

按照投標文件響應情況進行橫向比較,分檔評分:評價為優得80%-100%分數;評價為良得60%-80%分數;評價為中得30%-60%分數;評價為差不得分。(部分情況下可采取客觀化評分)

 

5

 

報價合理性部分

 

≤10

 

 

 

 

序號

 

評分因素

 

權重

 

評分方式

 

評分準則

 

1

 

報價合理性

 

≤10

 

專家打分

 

考察內容:對照招標文件關于詳細分項報價的要求,結合本項目完成(服務)期限要求和人員要求,考察投標人"詳細分項報價"的科學性及合理性。橫向比較,分檔評分:評價為優得80%-100%分數;評價為良得60%-80%分數;評價為中得30%-60%分數;評價為差不得分。

 

6

 

現場演示(講標、答辯)部分

 

≤10

 

 

 

 

序號

 

評分因素

 

權重

 

評分方式

 

評分準則

 

1

 

現場演示(講標、答辯)情況

 

≤10

 

專家打分

 

可以根據現場演示(講標、答辯)情況分項進行橫向比較,分檔評分:評價為優得80%-100%分數,評價為良得60%-80%分數,評價為中得30%-60%分數,評價為差不得分;也可以設定客觀條件,分項進行客觀打分。未進行現場演示(講標、答辯)情況,本項不得分。

 

 
 

其他

 
 

附件

評定分離申報事項一覽表.doc 
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工程采購部:83938656
服務采購部:82890251
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