保安服務需求公示_招標網

保安服務需求公示

信息發布日期：2014.06.09 標簽：廣東省招標深圳市招標保安服務招標

加入日期：	2014.06.09
地區：	深圳市
關鍵詞：	保安服務

招標公告正文

( 保安服務 )需求公示

項目名稱

哈爾濱工業大學深圳研究生院安保服務

采購類型

服務

采購人名稱

哈爾濱工業大學深圳研究生院

采購方式

公開招標

財政預算限額（元）

530000

項目背景

哈爾濱工業大學深圳研究生院位于深圳市西麗大學城內，校區占地面積14.28萬平方米，校舍面積12.72萬平方米。

安保服務主要承擔研究院所屬樓棟及其權屬公共范圍的安全保衛專項工作，保障校園內的設備財產安全及師生員工人身與財產的安全，維護校園內公共秩序的穩定。

投標人資質要求

1、投標人必須先行注冊為市政府采購中心的供應商，具有獨立法人資格，有相應的安保服務經營范圍； 2、投標人信譽良好，連續3年以上無重大責任事故及無欠薪記錄的保安服務公司。 3、有高校校園安保服務經歷、經驗的安保服務公司優先。 4、本項目不接受聯合體投標。

服務類清單

序號	采購計劃編號	需求內容	數量	單位	備注	財政預算限額(元)
1	PLAN-2014-055001-000038	保安服務	1.0	年		530000.0

具體技術要求

注意：提供服務總體要求、服務標的（如人員、車輛、檢測對象、管理對象）數量情況、詳細具體的服務需求內容及工作量情況（以能給供應商準確的報價依據，使不同供應商的項目報價不至于差距過大作為判斷需求“詳細具體”的標準）

一、招標范圍

哈爾濱工業大學深圳研究生院安保服務，服務范圍主要包括：校園內A、B、C、D、E、F、G棟共七棟（含行政樓、教學樓、實驗樓）及院內公共區域的安全保衛，負責各樓棟內開關水、開關電、門窗開閉的日常檢查等工作。維護研究院正常的工作、教學、生活秩序、保護區域內的人員人身及財產安全。

二、安保服務標準及要求

1、質量目標要求

⑴ 依照行業標準，根據研究院管理規定與服務要求，制訂切實可行的校園安保服務整體方案和應急預案，突發事件反應迅速，預案處置有力。

⑵ 依法辦事，文明值勤，嚴格管理，保障研究院財產和師生人身權益不受侵害，維護正常的教學、科研、生活秩序；

⑶ 全年無責任事故和責任案件發生，師生有安全感，對校園安保服務滿意率達85%以上。

2、服務要求

⑴ 自行配備門衛值勤、安全巡邏所需的器材和通訊設備等。

⑵ 按治安管理要求，派駐研究院的安保人員應持身份證到研究院管理部門填寫“外來人員登記表”，如有人員變動應及時到研究院管理部門登記備案。值班、巡邏人員值班表每月提前報送研究院管理部門。

⑶ 負責研究院的門衛工作，按照研究院現行管理規定及其他現行國家及深圳市有關規定，認真管理好進出校園的人員、車輛和物資等。

⑷ 學校遇有重大活動或全校性的考試需要增配、抽調人員協助時，應無償按照研究院要求執行，工作時應著統一服裝及標志。

⑸ 堅持文明執勤、文明上崗。上崗人員要儀表整潔衛生，站崗姿勢要端正規范，指揮車輛動作要準確、標準，執勤語言要文明。

⑹ 積極主動協調處理校內治安，消防等方面的突發事件，迅速排除各種險情，及時制止違法犯罪行為，及時向學校保衛處報告各類案件、事故及其他重大問題和重要情況?！?

⑺ 要加強值班，建立文明值班室。值班場所做到整潔、衛生、有序，負責門前三包：“包安全、包衛生、包秩序”；上崗人員做到“六不”：不擅離崗位，不打瞌睡，不閑聊嬉鬧，不打牌下棋，不聚眾喝酒，不干私活會客。

3、隊伍建設與管理要求

⑴ 負責提供派駐安保人員值勤所需的裝備、器材、通訊設備、常用辦公耗材等，派駐研究院值勤的安保人員須持有專業上崗證。

⑵ 從研究院安全實際出發，經常性開展在崗人員業務培訓和緊急預案演練。

⑶ 內部管理體制健全，設立安保部主任，全面負責日常安保隊伍的規范化管理。

⑷ 在自主用工的同時，采取切實有效措施維護保安隊伍的穩定，嚴格控制非違紀原因的人員輪換比例，合同期限內輪換崗保安人數不得超過合同編制的30%，并在投標書中作出承諾；保安主要管理員更換，應提前一個月以書面形式通知甲方，其他隊員更換要提前三天通知甲方；做出的承諾必須兌現；確保服務質量不因人員變動而受影響；

⑸保安應聘、錄用、離職等管理檔案規范，手續齊全，并交甲方備案；非本市戶口從業保安應主動接受當地公安機關暫住證的辦理和暫住人口的管理；離職保安嚴禁擅自進入校園。

4、人員素質要求

⑴ 派駐研究院的安保人員應知法、懂法、守法、依法辦事，必須嚴格遵守保安從業規范，模范遵守校園安全管理規定。

⑵ 安保部主任應具備大專以上學歷，有較高的政治思想素養和業務水平，有較強的組織協調能力，受過專門的保安業務培訓。

⑶ 派駐研究院的安保人員應具備的個人素質條件：身體健康，體檢合格，無勞動教育記錄，無犯罪記錄，沒有傳染病及精神病等不能控制自己行為能力的疾病病史，五官端正，精神面貌佳，應變能力強，服務態度好，身高1.65 米以上，高中（或同等學歷）以上文化，裸視視力在 1.0 以上，年齡在 18 - 45 周歲，復退軍人、警?；虮Ｐ．厴I生優先，有校園管理經驗且得到用戶肯定的優先。

⑷ 派駐研究院的安保人員有高度的責任感和吃苦耐勞的精神，受過不少于24課時的崗前專業培訓，熟知研究院的管理規定，恪盡職守，嚴格認真履行崗位職責，善于發現各類問題，具備一定的管理經驗和處理突發事件能力。

⑸ 安保部主任負責對派駐研究院的安保人員進行業務指導、管理與監督，確保安保人員在校園內無違規、違紀事件發生。

5、工作銜接要求

⑴ 根據行業服務標準與研究院規定要求，獨立運作，落實校園安全保衛整體方案，并結合校園實際在實踐中不斷完善。

⑵ 安保部主任須與研究院歸口管理部門保持必要的工作交流，每星期一次向其匯報所承擔的安保工作開展情況及信息反饋，重大情況須及時報告。

⑶ 做好詳細的執勤記錄，原始臺帳保存完好，以備研究院核查。

⑷ 協同研究院治安協防組織，形成群防群治體系。

⑸ 與樓宇、學生公寓物業協作，內外聯動，開展一體化安全防范。

⑹ 與當地派出所、綜治辦加強合作與交流。

6、崗位工作職責要求

⑴ 安保部主任：代表公司全面負責安保隊伍的日常管理事務，嚴格隊伍紀律管理，獎優罰劣；承擔安保違規違紀連帶責任；實行人性化管理，關心隊員的疾苦和思想動態，充分調動隊員積極性，努力保證隊伍穩定；傳達落實研究院的服務要求與管理規定，組織實施并不斷完善校園安全保衛整體方案；結合研究院發展實際情況，適時做出崗位調整，完善各崗位職責；有針對性地開展安全教育和警示；定期向研究院管理部門匯報工作開展情況及治安信息，重大情況隨時報告；配合研究院處理校區內違規事件；組織開展安保業務培訓和預案演練，制訂校園內重大活動的安全保衛方案；建立健全錄用安保人員檔案資料。

⑵ 保安隊長：以身作則、吃苦在先、講求奉獻；貫徹落實研究院任務要求與主任的工作安排，組織實施校園安全保衛整體方案；負責安排保安的日常工作，參與保安值勤、定時巡邏，增援重點崗位；督促檢查在崗人員履行崗位職責情況，糾正隊員違規違紀行為，日常管理不流于形式，形成良好的隊風；處理各崗位的突發事件，重大情況及時報告；妥善保管好研究院提供的設備器材，嚴格交接班制度；組織指揮保安隊員做好校園重大活動的安全保衛與秩序保障工作；將各崗位的執勤情況匯總記錄；承擔保安違規違紀的連帶責任。

⑶ 門衛管理：嚴格人員、車輛、物資進出管理；按時立崗，禮貌待人，樹立良好的窗口形象；對來訪人員實行驗證登記制度，禁止閑雜人員混入校園；對攜物出門實行出門證驗審制度，防止財物流失；對外單位車輛實行換證入校制度；維護責任區域秩序，與各崗位互通信息；值班室無閑雜人員滯留，保持內外環境整潔衛生和門前三包；完成研究院交辦的其他事項。

⑷ 機動巡邏

發現和排除各種不安全因素，及時處置各種違法犯罪行為；聽從隊長的工作安排與指揮調度，善于發現、分析處理各種事故隱患和突發事件；根據不同情況，靈活執行巡邏方案；加強對重點區域、要害部位的安全巡查，巡更采點不流于形式，并與監控室保持聯動；協助各崗位開展校園秩序維護和交通秩序管理工作；協助樓宇物業及責任部門開展安全防范并如實記錄匯報巡邏記錄。

通過門衛卡口管理、區域守護與機動巡邏，形成校園安全防范網絡；保障校區內正常的學習、生活、教學、科研、工作秩序；禁止小商、小販、盲流人員進入校園；禁止在校園內亂設攤點；加強校園內部交通秩序管理，通過主動干預提示，控制車輛速度，禁止無牌照車輛進入校園，保障大門及校內道路暢通，無交通事故發生，無車輛亂停亂放現象；按校方規定對懸掛橫幅進行管理，及時清理校園內亂貼物，發現反動標語、宣傳物等及時報告保衛處。

7、崗位人員數量要求

每個門衛值班室每班不少于2人，巡邏人員每班不少于2人，即每班負責門衛與安全巡邏等項工作的安保人員不少于4人，總人數14人。實行三班三運轉工作制，每周工作時間不得突破法定上限。中標單位必須按崗位要求，配備保安力量，并保證實際到崗。投標人在組織、安排保安工作時，應符合國家相關法規，維護保安人員的正當權益。中標單位對其用工行為承擔一切法律責任。

三、安保服務基本內容

依照研究院規定與管理要求，全面負責研究院安保的日常管理、門衛管理、區域守護、治安巡邏，協助校園交通管理、消防管理，開展專業化安全防范業務，維持校園安全穩定，及時發現和消除安全隱患；具體管理內容如下：

1、日常管理工作

(1)校區的24小時保安與保衛。

(2)按照研究院規定的時間對校園內各樓宇出入口、水電、窗戶進行開啟與封閉。

(3)校園安全秩序的維護。包括但不限于：做好校外人員的進出管理，協助學校學生管理部門做好學生進出校門的管理；做好校園停車場的指揮和車輛保管。

(4)校園內定時定點治安巡邏檢查，重點部位的定點守護。

(5)校園內各教室、實驗室、圖書館的定時清場；

(6)校園內重大活動的安全警戒與秩序維護；配合做好重大事件的政治保衛工作；

(7)協助教學部門對學生的管理；配合學校有關部門受理校區內各類糾紛和治安案件，配合研究院對違規事件的調查處理，協助司法及公安機關對案件的排查取證，打擊校園內部與周邊的違法犯罪活動。

(8)校園內突發事件處置、災害預防、火災撲救，發現和制止校內暴力事件，隨時準備提供緊急救助；隨時出員，為師生提供緊急救助服務。

(9)校園內公共部位安全隱患檢查、排除及上報；違規糾正。

2、門衛管理：

嚴格人員、車輛、物資進出管理；按時立崗，禮貌待人，樹立良好的窗口形象；對來訪人員實行驗證登記制度，禁止閑雜人員混入校園；對強行闖入的確認身份后立即通知安保部進行處理；對攜物出門實行出門證驗審制度，防止財物流失；對外單位車輛實行換證登記入校制度；維護責任區域秩序，與各崗衛互通信息；值班室無閑雜人員滯留，保持內外環境整潔衛生，門前衛生三包；完成研究院交辦的其他事項；

3、區域守護：

熟悉守護區域的情況特點，定點守衛與區域巡查相結合；掌握消防栓、滅火器等安全設施的位置、性能和使用方法；及時處置突發事件；維護責任區域公共秩序，協助各崗位開展校園交通秩序管理；發現可疑人員主動盤問，發現違規行為，大膽管理，主動干預，發現異常及安全隱患，立即采取措施并報告，制止暴力事件，有效處置各種違法犯罪行為；保持崗亭衛生整潔，無閑雜人員滯留；

4、治安巡邏：

發現和排除各種不安全因素，及時處置各種違法犯罪行為；善于發現、分析處理各種事故隱患和突發事件；根據不同情況，靈活執行相應的巡邏方案；加強對重點區域、要害部位的安全巡查，巡更采點不流于形式，并與監控室保持聯動；協助各崗位開展校園秩序維護和交通秩序管理工作；協助樓宇物業及責任部門開展安全防范，如實記錄匯報巡邏記錄；

5、消防管理：

協助研究院做好室外消防設施的日常維護；建立托管消防器材的臺帳記錄，定期檢查器材完好程度和有效期限；經常性開展消防業務培訓，制定完善的消防預案并安排實際演練，使每一個保安人員能勝任校園義務消防員的角色；發現有人擅自動用消防設施的，應及時制止并報告校區；發現火災隱患，立即報告校區安保部并設法消除隱患；發生火警，能冷靜處置，按預案進行火災報警、人員疏散、組織撲救、搶救物資等工作；

6、校園交通管理：

通過門衛卡口管理、區域守護與機動巡邏，形成校園安全防范網絡；保障校區內正常的學習、生活、教學、科研、工作秩序；禁止盲流人員進入校園；維護校園正常的經營秩序，禁止亂設攤點；加強校園內部交通秩序管理，通過主動干預提示，控制車輛速度，禁止無牌照車輛進入校區，保障大門及校內道路暢通，無交通事故發生，無車輛亂停亂放現象；按研究院規定對懸掛橫幅進行管理，及時清理校園亂張貼，發現反動標語、宣傳物等及時報告校區，并按規定處理。

四、其它約定

1、研究院將對保安服務質量進行全過程監控，中標單位日常工作不到位、不達標、或有違約現象，將依據合同約定，做出相應的違約處理與處罰。

2、研究院對保安人員的管理、監督、指導、檢查等行為是對中標單位履行合同的監督，不改變中標單位與保安人員的勞動關系。研究院僅是中標單位保安人員的工作場所，如保安人員在校園內發生任何責任事故、人身傷亡及勞動糾紛，均由中標單位負責處理并承擔全部責任，與研究院無關。

3、中標單位在安保服務中違反國家相關法規或保安行業規范，因過失造成他人人身傷亡的，均由中標單位負責處理并承擔法律責任和善良道義責任，研究院不承擔任何責任。

4、中標單位違返國家相關法規，與聘用人員發生糾紛，均由中標單位負責調解與處理，研究院不承擔責任。

5、中標單位及其員工應遵守研究院的各項規章制度，接受研究院的管理、監督、指導、和檢查。

6、中標單位必須定期對保安員進行相關培訓和集訓，提高服務水平。

五、違約責任

中標單位在合同執行期間，如果有下列情形之一者，研究院有權從責任保證金中視情節輕重扣除50－1000元/次。

⑴ 未按合同規定派足保安或未執行合同規定任務的。

⑵ 未經研究院同意，擅自更換隊長或一次性更換保安隊員的。

⑶ 未經研究院同意，擅自外調(借)隊員的。

⑷ 未及時配備派駐保安的統一服裝及附屬裝備(含大衣、雨衣、膠靴、電筒、電池、武裝帶等)并給研究院帶來不良影響的。

⑸ 校園內發生盜竊案件，經分析認定與保安人員工作失責或失誤有明顯關系的。

⑹ 發生其他有損研究院形象或影響正常工作造成損失的。

⑺ 校園發生火災應該發現而未能及時發現、及時撲救的。

⑻ 對研究院指出的存在的問題與不足未能及時整改的。

(9)違約金從履約保證直接抵扣，履約保證金每半年核算一次，不足20%后，由中標單位補足履約金款項。

商務需求

注意：提供項目服務期限（完成期限）、項目進度安排、付款方式、驗收要求、培訓要求、售后服務要求

一、服務期限：暫定1年，自簽訂合同當日起算。中標單位履約情況良好，服務期滿1年后，研究院可以根據情況決定延長服務期限或者重新招標確定安保服務單位。

二、付款方式

1、中標單位在簽訂合同后三日內向研究院繳納責任保證金人民幣三萬元整（以銀行轉賬的形式繳納），如乙方在合同有效期內正常履約，無違約情況，甲方在合同期滿辦理完交接手續后三日內無息退還乙方的責任保證金；

2、安保服務費分12個月按月支付，具體以簽訂的合同為準，按照市財委有關財政資金與程序執行。

三、投標報價

1、本項目服務費采用包干制，應包括服務成本、法定稅費和企業的利潤。由企業根據招標文件所提供的資料自行測算投標報價；一經中標，投標報價總價作為中標單位與采購單位簽定的合同金額，合同期限內不做調整；

2、投標報價由人員費用、服裝裝備費用、管理服務費及稅金三部分組成，包括但不限于以下主要內容：

(1)人員工資待遇包括但不限于以下費用：基本工資：不低于2100元；保險費：包含“五險二金”：養老保險、醫療、失業、工傷、生育保險和殘保金、住房公積金等；法定節假日加班費，中夜班費；福利費（含高溫補貼、過節費、勞保用品等）。

(2)保安制服費：上崗人員必須統一著安保制服。

(3)安保值勤設備折舊費：安保值勤設備由中標單位視項目情況按實際需要配備。

(4)保安員的食宿（含水電費）、交通費及保安值勤用辦公用品費。

(5)企業的管理費、利潤、稅金、其他費用及風險費（含人員工資上漲）等。

3、投標人應根據本企業的成本自行決定報價，但不得以低于其企業成本的報價投標；

4、本項目預算總金額為53萬元，超過本預算控制總金額的投標報價將作廢標處理。

5、投標人的投標報價，應是本項目招標范圍和招標文件及合同條款上所列的各項內容中所述的全部，不得以任何理由予以重復，并以投標人在中提出的綜合單價或總價為依據；

6、除非政府集中采購機構通過修改招標文件予以更正，否則，投標人應毫無例外地按招標文件所列的清單中項目和數量填報綜合單價和合價。投標人未填綜合單價或合價的項目，在實施后，將不得以支付，并視作該項費用已包括在其它有價款的綜合單價或合價內；

7、投標人應先到項目地點踏勘以充分了解項目的位置、情況、道路及任何其它足以影響投標報價的情況，任何因忽視或誤解項目情況而導致的索賠或服務期限延長申請將不獲批準；

8、投標人不得期望通過索賠等方式獲取補償，否則，除可能遭到拒絕外，還可能將被作為不良行為記錄在案，并可能影響其以后參加政府采購的項目投標。各投標人在投標報價時，應充分考慮投標報價的風險。

評標信息

序號	評分項						權重
1	價格						20
2	技術部分						59
	序號	評分因素		權重	評分方式	評分準則
	1	保安服務實施護衛方案		5	專家打分	考察內容：提供項目護衛方案，對校園存在的安全防范重點分析準確，了解目前存在的主要問題并提出科學可行的解決辦法，突出公共秩序防范、消防安全等管理措施的可操作性與有效性。橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差得0-30%分數。
	2	物資裝備		5	專家打分	考察內容：承諾滿足保安員服裝、裝備配備要求，物資裝備齊全、質量優良，符合本項目的需要。橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差得0-30%分數。
	3	人員配備情況		9	專家打分	考察內容：人員配備合理并滿足招標文件的要求，項目擬派遣復退伍軍人、警?；虮Ｐ．厴I生、有校園管理經驗者占總派遣人數比例進行橫向比較，比例越高得分越高。評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差得0-30%分數。
	4	人員結構搭配情況		8	專家打分	考察內容：人員配備合理并滿足招標文件的要求，項目派遣員工男性40周歲以下、女性35周歲以下占總派遣人數比例進行橫向比較，比例越高得分越高。評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差得0-30%分數。
	5	公共設備和設施維護管理		4	專家打分	考察內容：設施設備管理方案具體、合理，具有可操作性，符合項目特點。橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差得0-30%分數。
	6	人員崗位設置方案		8	專家打分	考察內容：提供本項目各服務點服務人員崗位布置圖，人員布置具體、合理，具可操作性，符合本項目特點。橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差得0-30%分數。
	7	培訓演練與管理措施		8	專家打分	考察內容：培訓演練計劃詳盡，管理措施具可操作性，每季度不少于1次業務培訓，每月不少于1次實戰演練。橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差得0-30%分數。
	8	突發事件應急方案		6	專家打分	考察內容：對可能出現的應急事件有處理預案，預案具體、合理，有可操作性，符合本項目特點。橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差得0-30%分數。
	9	現場踏勘		2	專家打分	考察投標人對項目情況的了解程度。橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差得0-30%分數。
	10	違約承諾		4	專家打分	投標人合同期間遵守項目違約責任、獎懲機制等的服務承諾。橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差得0-30%分數。
3	綜合實力部分						14
	序號	評分因素		權重	評分方式	評分準則
	1	投標人資格情況及通過相關認證情況		5	專家打分	考察投標人通過ISO質量管理體系認證、職業健康安全管理體系認證及環境管理體系認證的情況。每通過一項認證得15%分數，三項認證都通過得50%分數；以上認證證書中，每一個認證范圍包含高校項目的得15%分數，三項均有的得50%分數。上述兩項合計最高得100%分數。要求提供證明文件原件電子掃描件（原件備查），不提供不得分。
	2	投標人同類項目業績情況		3	專家打分	考察投標人近三年承擔的深圳市行政事業單位保安服務項目的數量。得分=投標人承接的項目數量/所有投標人承接的項目數量之和 *100%，在此基礎上，所承擔的保安服務項目里面，每承擔過一個高校保安服務項目加5%分數，此項最高不超過100%分數。要求提供相關的證明材料原件掃描件，原件備查。評分中出現無證明資料或專家無法憑所提供資料判斷是否得分的情況，一律作不得分處理。
	3	投標人獲獎（榮譽）情況		3	專家打分	考察所承擔項目獲得市級以上（含市級）政府部門頒發的獎項數量。國家級獎項每個得50%分數，?。ú浚┘壀勴椕總€得20%分數，市級獎項每個得10%分數，滿分不超過100%分數。要求提供獎項（榮譽、表彰）證書（掃描件，原件備查）作為得分依據。評分中出現無證明資料或專家無法憑所提供資料判斷是否得分的情況，一律作不得分處理。
	4	投標人納稅（營業收入、財務）情況		2	專家打分	考察投標人2013年的納稅總額情況。納稅金額≥200萬得100%分數；200萬＞納稅金額≥150萬得60%分數；150萬＞納稅金額≥100萬得30%分數；納稅金額＜100萬不得分。要求提供稅務部門出具的2013年納稅證明文件掃描件（原件備查）作為證明資料。
	5	投標人規模（員工人數）情況		1	專家打分	考察投標人規模情況。員工人數≥400人得100%分數；400人＞員工人數≥300人得80%分數；員工人數＜300人得60%分數；員工人數＜100人的不得分。要求提供近三月社保清單掃描件（原件備查）作為證明資料。
4	服務部分					7
	序號		評分因素	權重	評分方式	評分準則
	1		用戶滿意度	2	專家打分	提供保安優質服務用戶證明，每提供一份得5%分數，滿分不超過100%分數。（提供原件掃描件，原件備查，不提供不得分。）
	2		合同到期后服務承諾	2	專家打分	投標人合同到期后將管理范圍及屬于用戶的設備、裝備、工具等財產移交給用戶的服務承諾。橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差得0-30%分數。
	3		聯防服務機制	3	專家打分	考察投標人在深圳地區的服務網點與聯防機制建立情況。橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差得0-30%分數。
5	報價合理性部分					10
	序號		評分因素	權重	評分方式	評分準則
	1		管理服務費合理性	2	專家打分	考察內容：考察投標文件"詳細分項報價"中管理服務費（不含稅）占投標總價的比例。比例不高于9%得100%分數；比例高于9%，但不高于10%得75%分數；比例高于10%，但不高于11%得50%分數；比例高于11%，但不高于12%得25%分數；。比例高于12%不得分。（比例低于8%的須提供材料說明成本情況）
	2		裝備設施費用合理性	3	專家打分	考察投標文件中“詳細分項報價”中體現的裝備設施費用占投標總價的比例。11%≤比例≤12%得100%分數；10%≤比例＜11%得50%分數；8%≤比例＜10%得25%分數；比例＜8%不得分。
	3		人員工資合理性	4	專家打分	考察內容：考察投標文件"詳細分項報價"中體現的單月人員平均工資（含員工個人所得稅、個人繳交的社會保險及住房公積金部分）。單月人員平均工資不低于2100元得100%分數；不少于2000元但不足2100元得50%分數；不少于1900元但不足2000元得25%分數，不足1900元得10%分數。
	4		人員過節費及高溫補貼費用合理性	1	專家打分	考察內容：考察投標文件"詳細分項報價"中體現的人員過節費及高溫補貼。（1）人員過節費不低于平均每人1000元/年（分別在元旦、春節、五一、國慶、中秋5個節日發放，每人每次不低于200元），得50%分數；（2）人員高溫補貼不低于平均每人750元/年，得50%分數。兩項累加計分。

序號

評分項

權重

價格

≥20

技術部分

≥55

序號

評分因素

權重

評分方式

評分準則

實施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）

約10

專家打分

按照投標文件響應情況進行橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差不得分。（部分情況下可采取客觀化評分）

項目重點難點分析、應對措施及相關的合理化建議

約5

專家打分

質量（完成時間、安全、環保）保障措施及方案

約10

專家打分

違約承諾

約5

專家打分

擬安排的項目負責人***

***

專家打分

考察項目負責人***

***

擬安排的項目團隊成員（項目負責人***

***

專家打分

考察項目團隊成員職稱、學歷（學位）、資格（資質）、工作經驗（業績）等，一般采取客觀化評分。

項目擬使用的車輛（場地、工具、機器）情況

≤10

專家打分

考察擬使用的車輛（場地、工具、機器）情況（自有、租賃），要求提供發票（行駛證）等作為證明資料，一般采取客觀化評分。

項目擬選用產品的成熟度及可靠性

≤5

專家打分

考察擬使用的產品（軟件）情況，要求提供證書（如《軟件產品登記證書》）等作為證明資料，一般采取客觀化評分。

綜合實力部分

≤15

序號

評分因素

權重

評分方式

評分準則

投標人資格情況及通過相關認證情況

≤5

專家打分

設置與項目相關的資格（認證）要求，一般采取客觀化評分。

投標人同類項目業績情況

≤3

專家打分

設置與項目相關的業績要求，一般采取客觀化評分。得分業績必須具備用戶出具的項目履約驗收評價（評價為優秀或良好才給分）。單純考察本地業績的權重不超過所設分值的50%。

投標人獲獎（榮譽）情況

≤3

專家打分

設置與項目相關的獲獎（榮譽）要求，一般采取客觀化評分。

投標人納稅（營業收入、財務）情況

≤2

專家打分

考察投標人納稅（營業收入、財務）情況，一般采取客觀化評分。單純考察本地納稅（營業收入）的權重不超過所設分值的50%。

投標人規模（員工人數）情況

≤1

專家打分

考察投標人規模（員工人數）情況（一般以近三個月社保為準），一般采取客觀化評分。單純考察本地員工數量的權重不超過所設分值的50%。

投標人自主知識產權產品（創新、設計）情況

≤4

專家打分

考察投標人在項目相關領域自主知識產權情況，一般采取客觀化評分。

環保執行情況

≤2

專家打分

要求投標人就是否受過環保主管部門行政處罰作為得分依據；以投標人在投標文件中提供的承諾作為依據；若隱瞞情況虛假應標將被廢標并報主管部門處理。采取客觀化評分；受過行政處罰不得分。

服務部分

≥5

序號

評分因素

權重

評分方式

評分準則

服務網點（場地）

≤3

專家打分

一般分深圳本地網點、廣東省內網點等進行分檔評分。

項目完成（服務期滿）后的服務承諾

≥2

專家打分

報價合理性部分

≤10

序號

評分因素

權重

評分方式

評分準則

報價合理性

≤10

專家打分

考察內容：對照招標文件關于詳細分項報價的要求，結合本項目完成（服務）期限要求和人員要求，考察投標人"詳細分項報價"的科學性及合理性。橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數；評價為良得60%-80%分數；評價為中得30%-60%分數；評價為差不得分。

現場演示（講標、答辯）部分

≤10

序號

評分因素

權重

評分方式

評分準則

現場演示（講標、答辯）情況

≤10

專家打分

可以根據現場演示（講標、答辯）情況分項進行橫向比較，分檔評分：評價為優得80%-100%分數，評價為良得60%-80%分數，評價為中得30%-60%分數，評價為差不得分；也可以設定客觀條件，分項進行客觀打分。未進行現場演示（講標、答辯）情況，本項不得分。

其他

評標：綜合評分法定標：競價法

附件

哈工大安保招標需求.doc

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工程采購部：83938656
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