珠海市社會福利中心養老機構巡回社工服務項目單一來源采購公示

珠海市社會福利中心養老機構巡回社工服務項目單一來源采購公示

項目編號：ZHGP2014-C031

珠海市公共資源交易中心受珠海市社會福利中心的委托，就珠海市社會福利中心養老機構巡回社工服務項目擬申請單一來源采購?，F將本政府采購項目情況予以公示，公示期從2014年5月28日起至2014年6月4日止，共計5個工作日。

一、采購項目基本信息及需求


1、采購項目預算：人民幣肆拾萬元整(￥400,000.00)；


2、采購項目概況及用途：


珠海市社會福利中心是隸屬于市民政局的事業單位，中心除為近180名孤殘兒童提供養育等服務外，2013年，經人事部門批準，增掛“珠海居家養老服務指中心”的牌子，為全市居家養老提供培訓與指導服務。


此項目通過巡回服務的方式，將社會工作專業服務帶入到養老機構服務中，透過直接服務及間接服務的方式，為養老服務機構內的老年人提供服務，增加他們的幸福感。同時，為工作人員提供專業支持，從而推動珠海市養老機構服務的進步，引領養老機構服務模式創新。


服務時間：服務時間為2014年8月1日至2015年4月30日。


3、主要技術參數或服務要求：


①人員配備。為項目配備有實務經驗專業社工3名，專業督導1名，行政督導1名。


②主要服務數據。為全市22家公辦及民辦養老機構提供專業的社會工作服務，服務數據包括疑難個案跟進50個;小組50個;大型活動44個；義工培訓44次；根據各養老機構的需要撰寫資源爭取方案及開展環境布置、宣傳等。


③培訓服務。為項目運行過程中各項內容提供專業培訓，至少1次/月的培訓，包括養老機構運行中有針對性的實務技巧操作培訓；


④督導服務。專業督導每月督導不少于三次，時間不少于三個工作日；行政督導每月至少參加一次工作例會，及時處理項目運行中的問題，為項目提供良好行政管理服務，確保項目穩定運行。


⑤物資支持。根據服務計劃為巡回社工服務提供活動物資支持，主要針對在養老機構中每月開展的小組與大型活動提供物資支持。


⑥費用總包括。費用包括管理費、培訓費、工作人員工資、福利、醫療保險費、社保費、津貼、加班費、活動差旅費、財務費用、利潤、風險金、稅金及一切技術和后期服務費（含相關技術指導與培訓費）等所有不可預見的隱含費用。


⑦考核。對所提供的服務進行過程考核與評估，及時對不合格的服務進行整改，對考核不合格的服務人員及時辭退并進行崗位調整。末期進行終期評估，終期評估合格再予以支付末期款項。


二、擬邀請供應商名稱：北京師范大學-香港浸會大學聯合國際學院（UIC）


三、供應商資格要求：


1、供應商為具有合法有效登記證書的民辦非企業單位。


2、供應商有為養老機構提供過專業培訓及督導的經歷。


三、擬申請單一來源采購方式的理由：


①保證服務的延續性與一致性。此項目為2014珠海市十件民生實事之一，市政府高重視。由于UIC承接了2013年的同樣項目，且UIC具有香港社會組織管理與服務的經驗，擁有一支穩定、專業的服務與管理團隊，各服務點經歷了起初的“不理解”到現在的“好評”的過程，由UIC繼續承接，有利于提高工作效率及使項目能穩定服務。


②保證政府資金能節約使用。UIC的校長吳清輝先生曾經說過；高校不是象牙塔，如果是象牙塔，我們要走出象牙塔，為社會服務。UIC的辦學理念獨特，他們利用學校資源在公益領域內不遺余力，為項目低償甚至無償提供督導與培訓服務，促使資金高效、節約使用，使我們用最少的資金購買到優質的服務。由于本土社會組織發育不成熟，UIC模式在珠海其它社會組織難以實現。


③保證服務的高效專業性。UIC針對我中心購買服務項目專門成立了“社會管理與服務中心”，鏈接香港資深專家，為服務項目提供培訓、督導與管理支持，對項目執行到位，有針對性地為本土養老機構提供了專業服務，得到養老機構的好評。專業養老服務處于起步階段時，現實情況還需要香港經驗來在服務過程中進行引領。


④前期服務受各養老機構的好評。供方的行政督導與專業督導及時跟進項目執行，真正在實務中踐行港人務實、專業、高效的理念，經過我們走訪，各養老機構普遍反響很好，均說：這種服務好，需要加派人員增加服務次數，使他們了解到社工服務如何介入養老機構，改變原有服務模式單一的情況。


2、擬邀請的供應商與項目的匹配情況：擬邀請的供應商與項目的采購需求匹配。


3、專家論證意見（300萬元以上）：無


潛在政府采購供應商對公示內容有異議的，請于公示期至期滿后2個工作日內將書面意見（包括：供應商名稱，聯系人，聯系電話***

采購單位聯系人：曾維斌 電話：***


地址：***


代理機構聯系人：周玉珊 電話：***


地址：***