加入日期: | 2013.08.14 |
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截止日期: | 2013.08.20 |
地 區: | 廣東省 |
序號
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項目名稱
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培訓內容
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期數
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每期人數
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每期
天數
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1
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班組長培訓行動學習
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1.班組績效指標提升能力及管理工具應用;投訴處理技巧以及獲取客戶信息能力;
2.班組人員管理、班組壓力情緒舒緩、團隊建設能力與督導交流能力;
3.班組現場管理能力、以及管理培養新員工能力; 4.班組長時間及效率管理能力,邏輯思維表達能力及其他綜合性事務管理能力;
5.培訓可采取集中面授及教練輔導結合等方式進行,并在可利用班組運營指標衡量培訓結果;
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1
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35
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5
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2
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呼叫中心管理人員管理能力提升
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1.幫助呼叫中心解決人員管理問題(如控制人員流失率、尋找現場管理人員工作關鍵點、提升管理人員管理能力、樹立班組標兵作用、預防老員工消極心態等); 2、幫助呼叫中心解決流程管理問題(尋找運營分析工作中的關鍵點、幫助質檢員提高客戶滿意度等)
3. 通過大量案例的研討,掌握運營中心的指標屬性分類、心態指標提升法則、技能指標提升關鍵、指標影響力模型、崗位能力模型、基層管理者培養方法及關鍵管理流程等知識點,激發人員管理全新思維,提升管理效能。 |
1
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50
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1
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3
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玩轉運營——呼叫中心運營關鍵點提升與把控
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1.理清呼叫中心運營的關鍵指標及關鍵點; 2.熟練把控各運營關鍵點的關鍵環節; 3.運營關鍵點之間的配合及共同提升。
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1
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50
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1
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序號
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項目名稱
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期數
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每期
人數
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每期
天數
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最高限價
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1
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班組長培訓行動學習
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1
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35
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5
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142500
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2
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呼叫中心管理人員管理能力提升
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1
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50
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1
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25000
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3
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玩轉運營——呼叫中心運營關鍵點提升與把控
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1
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50
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1
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17000
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合計
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184500
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評審內容及分值
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評審分項
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評分標準
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公司規模(滿分50分)
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注冊資金、供應商人員數量及市場形象(滿分25分)
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A.注冊資本多、人力資源豐富、商業信譽好、行業知名度高(25分)
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B.注冊資本比較多、人力資源比較豐富、商業信譽比較好、知名度比較高(20分)
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C.注冊資本比較少、人力資源稍差、商業信譽稍差、知名度稍遜(15分)
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供應商客戶及數量(滿分25分)
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A.供應商服務過的客戶數量較多,且與廣東移動或下屬市公司合作過(25分)
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B.供應商服務過的客戶數量一般,與部分移動下屬公司合作過(20分)
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C.供應商服務過的客戶數量較少,未與移動公司合作過(15分)
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公司業務經驗(滿分50分)
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合作經驗(滿分50分)
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A.相關項目經驗豐富,能提供近二年2個以上同類項目成功案例(50分)
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B.有一定相關項目經驗,能提供近二年2個以內同類成功項目案例(40分)
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C.無相關項目經驗(30分)
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