綜合治稅涉稅信息平臺系統項目監理招標公告

招 標 公 告

蕪招采二 [ 告 ] （ 2012 ）第 299 號

受 蕪湖市財政局委托，對 市財政局綜合治稅涉稅信息平臺系統項目 監理進行公開招標，歡迎合格的投標人參與投標。

1 、招標內容：

本工程為市財政局綜合治稅涉稅信息平臺系統項目。

主要包括市財政局綜合治稅涉稅信息平臺系統硬件及軟件安裝等。

工程預算約： 113.8萬元 .

本次招標內容為工程監理。監理不分標段。監理工作深度按相關規定和監理規范的要求。

2 、投標人的資格條件：

投標人須具備 國家級或省級信息產業主管部門頒發的信息系統工程監理資質的獨立法人。

總監理工程師應為 國家級注冊信息系統監理工程師 。

本項目禁止掛靠投標，一經發現立即取消投標資格，并列入不良名單記錄。

3 、計價方式：監理費酬金（或監理收費率）按發改價格 [2007]670 號文標準的 80% 執行。

4 、中標規則：采用搖號機抽取確定一名中標單位，投標人編號開標現場隨機確定。

5 、招標文件發售時間、地點：

有意向的合格投標人可委派代表持 法人授權委托書、本人身份證及復印件、法人營業執照副本復印件、企業資質證書復印件、總監工程師證書復印件等資料（上述資料均需加蓋單位公章），于 2012 年 8 月 8 日 -8 月 15 日 9:00 至 17:00 （節假日時間除外）至蕪湖市招標采購交易中心一樓大廳辦理報名登記繳費手續。并在網上下載確認函。

6 、投標截止時間和開標時間： 2012 年 8 月 20 日 10:00 。

開標地點：蕪湖市招標采購交易中心二樓開標室

隨機抽取現場投標人需提交確認函，確認以本取費方式、行業規范以及國家相關法律法規完成該工程監理任務，確認函必須按規定格式填寫，依法簽章，否則拒收。開標會上投標人還需提交下列證照原件（如為復印件則需經過公證，且公證時間距開標時間不得大于 6 個月）：（ 1 ）法定代表人授權委托書（法人代表到場帶法人證書）（ 2 ）法定代表人或授權委托人身份證明（ 3 ）法人營業執照副本（ 4 ）企業資質證書 (5) 投標保證金收據 (6) 投標誠信保證金收據（ 7 ）總監理工程師證書。

7 、投標保證金和投標誠信保證金：所有投標人均需提交投標保證金和投標誠信保證金，投標保證金為 人民幣貳佰元。投標誠信保證金為 人民幣捌佰元。 宜在投標截止日三個工作日前以轉帳、電匯或匯票方式從投標單位帳戶匯入到下述指定帳戶，開標日資金未到達指定賬戶的投標恕不接受。投標單位打入保證金后在交易中心一樓窗口換取收據，開標現場校驗保證金收據。搖號確定的候選單位保證金暫不退，其他未入選單位現場退保證金。 投標人投標保證金或投標誠信保證金的匯款賬戶必須和投標單位名稱一致，不得從其子公司或分公司賬戶匯出，否則拒絕其投標行為。

8 、招標機構：蕪湖市政府第二招標采購代理處 
地 址：***

聯 系 人：包工 聯系電話： 0553-3121572 傳真 :***

一樓報名窗口聯系人：黃先生 聯系電話***

財務窗口聯系電話***

開戶行：徽商銀行蕪湖新市口支行帳號： 1101801021000352638

業主單位聯系人***

蕪湖市政府第二招標采購代理處

2012 年 8 月 8 日

監理招標人要求

一、工程監理招標范圍

工程施工階段監理、竣工驗收階段監理和缺陷責任期（保修）階段的監理。

該項目監理范圍為蕪湖市財政局綜合治稅涉稅信息平臺系統項目監理。

二、本監理項目工作包括但不限于以下內容：

1. 質量控制

1.1 依據招標文件、投標文件、合同和設計單位制定的系統技術規范，審查、監督、控制系統建設質量；

1.2 采取事前預防、事中控制、事后糾正的監理方式，依據國家法律、法規、標準以及項目合同、設計方案、監理規劃、監理實施細則等文件控制項目工程質量；

1.3 根據各子項目的特點，制定包括驗收標準，驗收方法和質量控制措施在內的詳細監理控制方案；

1.4 編制重大質量問題的處理預案，包括系統建設過程中可能出現的重大質量問題的處理預案；

1.5 組織系統建設工程質量事故的原因調查、問題分析、問題評估、事故處理；

1.6 組織系統建設質量檢查、試運行測試和驗收；

1.7 督促子項目承包人整改存在問題；

1.8 參與工程竣工驗收和交接；

2. 進度控制

2.1 審查各子項目的系統建設進度計劃，監督計劃的執行；

2.2 采用先進的項目管理工具，如： WBS，甘特圖等，確定各子項目建設的工序順序，控制項目施工進度；

2.3 發現系統建設進程未能按計劃進行時，要求子項目承包人調整或修改計劃，采取必要措施加快施工進度，以使實際施工進度符合合同的要求；

2.4 當系統建設進度拖后可能導致合同工期嚴重延誤時，有責任作詳細報告分析原因和提出對策，供業主采取措施或做出決定。

3. 投資控制

3.1 動態管理跟蹤項目建設成本，進行成本、費用控制和分析；

3.2 審查系統建設進度款申報；

3.3 嚴格控制和審查工程變更，核算成本和變化量，報業主審批；

3.4 審核施工方的工程量清單和工程竣工結算。

4. 合同管理

4.1 協助業主與承包人簽訂合同；

4.2 監督檢查子項目承包人履行合同；

4.3 協助業主處理項目實施的每個過程出現的違約、索賠、延期、分包、糾紛調解及仲裁等問題。

5. 信息管理

5.1 及時向業主提交反映項目動態和監理工作情況的項目文檔；

5.2 建立全面、準確反映項目各階段工程狀況的圖表、文檔，收集、管理項目各類文檔和資料；

5.3 督促、檢查施工方及時完成各階段設備資料、工程技術資料的整理和歸檔工作；

5.4 轉發業主發出的一切指示、通知和業務聯系單；

5.5 采用圖表、統計技術或其他先進的管理方法，定期公布項目質量、進度、成本數據，就項目中存在或出現的問題向業主、子項目承包人、設計單位提出獨立、公正、公平的意見建議或解決方案；

5.6 當系統建設出現質量問題或嚴重偏離計劃時，應及時向業主報告，并提出對策建議，同時督促子項目承包人盡快采取措施。

6. 組織協調

6.1 確定子項目承包人、設計單位等之間的工作范圍和職責；

6.2 監督各方履行職責，協調各方的工作關系；

6.3 建立暢通的溝通平臺和溝通渠道，采取有效措施使項目信息在有關各方之間保持順暢流通，積極協調項目各方之間的關系，推動項目實施過程中問題的解決；

6.4 施工安全監督；

6.5 檢查督促子項目承包人建立、完善安全生產制度；

6.6 組織工程安全事故的調查與處理；

6.7 確立項目安全監督的工作目標。

7 、監理文檔管理要求

7.1 由工程監理編制而屬于業主財產的文件

工程監理為業主編制的所有的計劃、圖紙、規范 /說明書、設計、報告、其他文件和軟件都應成為并保持為業主的財產。工程監理可以保持這些文件和軟件的一份副本。

7.2 業主提供的設備和材料

由業主提供給工程監理使用的設備或材料或者由工程監理利用業主提供的資金購買的設備和材料歸業主所有，并在這些設備和材料上標注。在本合同期滿或終止時，工程監理應向業主提供一份這些設備和材料的目錄清單，并按業主的指示處理這些設備和材料。除非業主另有書面指示，工程監理在使用這些設備和材料時，應按這些設備和材料的重置價投保。

7.3 監理用表

根據《工程監理規范》編制的監理表格，用于規范施工單位的申報格式及內容，同時也是監理控制的一個手段。

序號	表格名稱	備注
1	工程開工/ 復工報審表
2	施工方案/ 進度計劃報審表
3	進場材料/購配件/ 設備報審表
4	進場施工設備報驗單
5	工程報驗單
6	分包單位資格報審表
7	延長工期申報表
8	承包商申請表( 通用)/回復
9	工程變更單
10	監理工程師通知
11	審核紀錄
12	工程開工/ 復工令
13	工程暫停令
14	工程竣工移交證書
15	備忘錄
16	監理日志
17	會議紀要
18	驗收紀錄
19	測試（試驗）記錄
20	工程費用支付證書
21	索賠申報表

7.4 監理日志

監理內部使用的日記。

7.5 監理月報

項目監理機構每月以書面形式向建設單位匯報工程的有關事項。完成的工作、質量、進度、投資情況、存在問題及建議、原材料進場情況、施工人員情況、重要事件記錄等等。

7.6 對施工單位資料的監督

監督原則是 ,施工單位工程技術資料管理必須達到及時、準確、齊全、按時備案驗收。

監理依有關的驗收規定要求定期檢查施工單位資料的歸檔工作，對必需的施工中間記錄亦要求做好簽證保存工作。

7.7 監理內部資料的管理

項目監理機構自行收集保存工程資料，作為對工程的記錄及見證，當發生索賠情況時，監理依據自己收集的資料對索賠作出獨立公正的判斷，監理收集的資料主要如下：

1 ）建設單位提供的招標文件、施工單位投標文件、圖紙、設計變更、會審資料（原件）、合同、政府批文。

2 ）施工過程中的會議記錄及決議

3 ）施工單位的申報材料及批復留底

4 ）施工單位提供的證明及檢驗結果復印件

5 ）監理指令留底（原件）

6 ）監理日志

7 ）向建設單位提供的月報、備忘錄等等資料原件。

8 ）監理往來文件

7.8 資料移交

施工單位按規定向政府有關部門提供竣工資料，同時亦按約定向建設單位提供一份竣工資料歸檔。

8 、監理培訓

為保證項目質量，中標單位應進行針對性該項目的培訓，其培訓內容、計劃和要求應接受采購人的指導，達到采購人的要求。