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人民醫院擴建項目招標公告

信息發布日期:2011.02.25 標簽: 江蘇省招標 南京市招標 醫院招標 
招標編號:CNJ090026-17SG
加入日期:2011.02.25
截止日期:2011.03.04
招標業主:南京奧體中心工程建設管理有限公司
地 區:南京市
內 容:工程規模:道路長度約210米,寬度6.5米。
關鍵詞: 醫院
 
招標公告正文
編號: CNJ090026-17SG
招標人南京奧體中心工程建設管理有限公司代建項目江蘇省人民醫院擴建工程已經立項部門批準建設。工程所需資金來源是財政撥款和自籌,現已落實。本工程對投標申請人的資格審查,采用資格預審的方法選擇合格的投標申請人參加投標。該工程項目的總投資規模為 11.2 億元人民幣。
 
1、本招標工程概況:
(1)工程項目名稱:江蘇省人民醫院擴建項目
(2)工程地點:南京市虎踞關與廣州路交叉口
(3)工程類型:較大工程
(4)建設內容:市政公用工程
(5)工程規模:道路長度約210米,寬度6.5米。
(6)招標內容:臨時道路及排水管道施工
(7)標段劃分及合同估算價:本工程劃分為一個標段,合同估算價約80萬元。
 
2、報名資格條件:
①申請人資質等級:施工總承包市政公用工程二級及以上
②項目經理資質類別和等級:注冊專業為公路工程或市政公用工程專業的二級及以上
資格條件中需提供的主要材料:①企業營業執照、企業資質證書、注冊建造師資格證書、安全生產許可證、企業基本帳戶開戶證明 ②其它資料(見本工程資格預審文件)
 
3、主要資格條件:
①投標報名人的資格審查方法按照蘇建招(2006)372號文件及有關法規文件的規定執行;
②本工程按372號文件中必要合格條件中的必選條件加可選條件作為資審合格的必要條件,其中可選必要合格條件中的內容為:
2007年1月1日(以合同簽訂或中標通知書發出時間為準)以來企業及項目經理具有類似道路施工工程業績且單項合同額在200萬元以上。
企業和項目經理業績可為同一個工程項目。
 
4、報名方法:
投標申請人可登陸南京市建設工程信息網進行報名,或在現場報名時間持加蓋單位公章的報名申請書、單位介紹信、經辦人身份證到南京市建設工程交易中心(南京市廣州路183號2樓交易中心報名處)報名。
本公告發布之日起接受網上投標報名,截止時間:2011年3月4日14時30分(北京時間,下同);現場投標報名時間:2011年3月4日14時30分至16時30分。投標申請人可采用網上下載或在現場報名處獲取資格預審文件,網上發布的資格預審文件與書面資格預審文件具有同等法律效力。
 
5、確定潛在投標人方法:
若資格預審合格的投標申請人超過9家時,將根據蘇建招(2010)333號文件的規定,對擬派投標項目負責人***
 
6、本工程不接受聯合體的投標申請。
 
7、評分細則
A、本次招標采用綜合評分法,對實質性響應招標文件的投標文件中的評分因素逐項打分,滿分為一百分。
B、分值分配方法
(1)技術標 20分。
(2)投標報價80分。
對各投標人的技術標進行評審,由技術類評委嚴格按技術評分權重標準表(見下表)獨立打分,不得取中間值。每個評審項目算術平均值之和(小數點后保留兩位)為該投標人該評審項目的最終得分,若技術評委人數為5人及以上時則去掉一個最高分和一個最低分后的各算術平均值之和(小數點后保留兩位)為該投標人該評審項目的最終得分,各評審項目的最終得分之和為該投標人的技術標得分。
技術評審分項要素分【優】、【良】、【中】、【差】四個等級標準,不同時具備各檔條件的按下一檔計分。
技術標權重標準表
序號
評審項目
權重
1
施工進度計劃
4
4
3.2
2.4
1.6
2
施工方案及技術措施
4
4
3.2
2.4
1.6
3
項目管理及施工人員
3
3
2.4
1.6
1.2
4
機械設備投入計劃
2
2
1.6
1.2
0.8
5
安全文明施工
2
2
1.6
1.2
0.8
6
質量保證
3
3
2.4
1.6
1.2
7
現場平面布置
2
2
1.6
1.2
0.8
 
合計
20
20
16
12
8
1)施工進度計劃:
【優】:施工進度計劃和網絡圖邏輯性強,準確、合理、可行,實現計劃的管理程序和各階段保證措施明確具體、合理可行;
【良】:施工進度計劃和網絡圖邏輯性較強,合理、可行,實現計劃的管理程序和各階段保證措施較明確具體、合理可行;
【中】:施工進度計劃和網絡圖基本合理、可行,實現計劃的管理程序和各階段保證措施基本合理可行;
【差】:不同時具備以上條件的。
2)施工方案及技術措施:
【優】:施工方案和技術措施先進、合理,項目的重點、難點分析準確、具體,解決方案針對性強且可行合理;
【良】:施工方案和技術措施合理,項目的重點、難點分析準確,解決方案針對性較強且可行合理;
【中】:施工方案和技術措施基本合理,項目的重點、難點分析基本準確,解決方案基本可行合理;
【差】:不同時具備以上條件的。
3)項目管理及施工人員:
【優】:項目管理人員配備合理,施工人員符合施工進度計劃總體要求,較好的滿足施工要求,調配投入計劃合理、可行;
【良】:項目管理人員配備較合理,施工人員符合施工進度計劃總體要求,能滿足施工要求,調配投入計劃基本合理、較可行;
【中】:項目管理人員配備基本合理,施工人員符合施工進度計劃總體要求,基本滿足施工要求,調配投入計劃基本合理;
【差】:不同時具備以上條件的。
4)機械設備投入計劃:
【優】:機械設備投入計劃符合施工進度計劃的總體要求,所投入設備先進、可靠,較好地滿足施工需要;
【良】:機械設備投入計劃符合施工進度計劃的總體要求,所投入設備能滿足施工需要;
【中】:機械設備投入計劃符合施工進度計劃的總體要求,所投入設備基本滿足施工需要;
【差】:不同時具備以上條件的。
5)安全文明施工:
【優】:安全文明施工管理程序和實施措施完整、可行,有針對性,較好地結合本工程實際;
【良】:安全文明施工管理程序和實施措施較完整、可行,有針對性,能結合本工程實際;
【中】:安全文明施工管理程序和實施措施基本完整、可行,基本結合本工程實際;
【差】:不同時具備以上條件的。
6)質量保證:
【優】:質量保證體系和管理程序合理,質量保證措施先進、具體、可行,符合項目總體質量目標的要求;
【良】:質量保證體系和管理程序較合理,質量保證措施較具體、可行,符合項目總體質量目標的要求;
【中】:質量保證體系和管理程序基本合理,質量保證措施基本可行,基本符合項目總體質量目標的要求;
【差】:不同時具備以上條件的。
7)現場平面布置:
【優】:現場平面布置合理,且具體、可行;
【良】:現場平面布置較合理,較可行;
【中】:現場平面布置基本合理,基本可行;
【差】:不同時具備以上條件的。
 
(2)投標報價,滿分80分。
本工程對投標報價低于成本的判定:以低于招標控制價的所有投標人投標報價的算術平均值為A,若投標報價低于招標控制價且投標人為7家及以上時,去掉其中的一個最高投標報價和一個最低投標報價后取算術平均值為A。則:招標最低控制價C=A×K。
(K值在開標前由投標人推選的代表隨機抽取確定,K值的取值范圍為95%、95.5%、96%、96.5%)
C值一經確定,在后續的評審中出現的任何情形都將不改變C值的結果。投標報價低于C值的,投標文件按廢標處理。
在投標報價 ≥ C 的范圍內,以經評審的有效投標報價中報價最低的為評標基準價,得滿分80分,其他投標人的投標報價每高于評標基準價的1%的扣0.5分,直至扣完,不足1%的按插入法計算(小數點后保留二位,第三位四舍五入)。
技術標和投標報價得分相加即為該投標人最終評標得分。評標委員會依據得分從高到低排序出前三名中標候選人。
 
聯系人***
電    話:025-83750169
傳   真:025-83751530
監督電話:***
E-mail :g-ping288@sohu.com
 
招標人地址:***
 
郵政編碼:210016
 
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